成功加入购物车
图书条目标准图
品相好,内页干净!发货快!
[英] 托平 、 刘勇 、付彦 著 / 东北财经大学出版社 / 2008-04 / 平装
售价 ¥ 15.96 5.7折
定价 ¥28.00
品相 九五品
延迟发货说明
上书时间2025-12-31
卖家超过10天未登录
企业咨询:咨询业如何运转及如何使之运转的指南
《企业咨询:咨询业如何运转及如何使之运转的指南》探讨了咨询的新模式。它考察了组织为什么要使用咨询顾问,咨询公司是如何竞争的,以及咨询顾问是做什么的。《企业咨询:咨询业如何运转及如何使之运转的指南》的写作是建立在上百次访谈基础上的,被访者有聘请咨询顾问的管理者,也有管理咨询公司的人,向我们提供了对这一最模糊职业的权威分析。
吉尔伯特·托平(GilbertToppin)是一位独立的企业咨询顾问,之前曾经在咨询业中担任高级管理职务,现任德勤欧洲咨询公司的首席运营官。他出生于美国,现在伦敦定居,他在世界很多地方都工作过。他在职业生涯的早期主要关注的是结构经济发展项目,如印度尼西亚粮食生产的复苏以及秘鲁的糖业重建。近期,他曾负责饿罗斯的私有化项目以及一些大规模的咨询项目,如沃达丰(Vodafone)的变革项目。他是一名注册管理会计师,也是一名注册工程师,在爱丁堡获得学士学位,在南安普敦获得硕士学位。
致谢使用指南第1篇企业咨询的今天第1章处于十字路口的企业咨询第2章全新的企业咨询生态系统第2篇客户世界第3章客户市场第4章客户组织第5章项目第3篇咨询世界第6章咨询业第7章咨询公司第8章咨询顾问第4篇世界的联结第9章七大互动主题第10章声誉——客户市场与咨询业第11章孤立——客户市场与客户组织第12章变形——咨询行业与咨询公司第13章关系——客户与咨询公司第14章组合——客户与项目第15章事业——咨询公司与咨询顾问第16章生命周期——客户项目与咨询团队第5篇成功之路第17章成功的客户第18章成功的咨询公司第19章成功的企业咨询顾问第6篇未来蓝图第20章企业咨询的可能演变附录附录1主要的咨询公司附录2注释和参考书目译者后记
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30