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普雷斯顿·麦卡菲(R.Preston Mcafee) 著;黄再胜 译 / 上海财经大学出版社 / 2010-01 / 平装
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上书时间2024-12-06
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竞争性解决方案:战略家的工具箱
《竞争性解决方案:战略家的工具箱》旨在提供一些商业战略的概念性工具,并且阐述商业战略理论的实际应用。全书共分15个章节,具体内容包括购买者的讨价还价实力、松散型卖方寡头垄断、在质量选择方面竞争的效应、差异化产品中的竞争、专利战略等。该书面向一般企业界受众,尤其是受过专业训练的读者。也可用作商业战略课程的教科书,该课程把案例解析作为主要的教学方法。
序导言内容何谓战略?致谢1引言执行概要——引言2行业分析“六力”而不是“五力”进入购买者的讨价还价实力供应商的讨价还价实力替代品竞争状态互补品——第六种力量互补品策略行业结构碎片型行业支配性企业紧密型卖方寡头垄断松散型卖方寡头垄断执行概要——行业分析3企业战略价值/成本战略没有竞争时的质量选择博弈论和最佳反应在质量选择方面竞争的效应容纳和劝阻低成本战略挤蛋糕一致性战略三层模型陷入中间选择与竞争对手打交道执行概要——企业战略4差异化差异化产品中的竞争创造协同质量互补性网络技术竞赛专利战略享乐价格执行概要——差异化5产品生命周期导入成长成熟摇摆和取代产品生命周期的总结6合作在诸多议题方面的合作默认的合谋共享的利益惩罚恢复价格方面隐性合作存在的问题坦白许多生产商差异化产品反应时间环境随机性激励经理卡特尔内部的有效配置无法执行的合同有风险的交流小型或濒临破产的企业进入和替代在其他方面的竞争对隐性合作问题的解决办法行业协会公开的价目表排他性领地事先声明未来提价俘获理论渐进主义多市场合同多层面的合同未使用的产能使小型或濒临破产企业成长或将其摧毁执行概要——合作7组织范围生产或购买决策渐缩一体化多事业部企业交易成本价格或数量净现值项目选择和风险评估执行概要——组织范围8激励代理效率工资使企业更加具有进攻性代理人选择管理有创造力的代理人多任务共同代理锦标赛式薪酬和标尺竞争棘轮效应执行概要——激励9反托拉斯主要法律《谢尔曼法》(1980)《克莱顿法》(1914)《联邦贸易委员会法》(1914)豁免和特殊待遇掠夺、阻止和捆绑合并针对横向合并的司法部指南纵向合并与反托拉斯执行执行概要——反托拉斯10基础统计学11定价12拍卖13信号发送14谈判15结束语
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开播时间:09月02日 10:30