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任强 、 陈乃新 著; 卜振华 编 / 中国建筑工业出版社 / 2004-03 / 平装
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上书时间2022-04-15
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施工项目资源管理(第6分册)
施工项目的生产要素是指生产力作用于施工项目的有关要素,也可以说是投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等诸要素。要加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素认真研究,强化其管理。本书系统地介绍项目资源管理,以便大家能在项目管理中达到合理配置资源、优化组织资源、平衡各项资源以及最终节约资源的目的。本书立足实用和新颖,相信会为您的施工项目资源管理带来一定的方便,让您能从中寻找到一个适合您参与的施工项目资源管理方式。
1项目资源管理概念1.1项目资源管理基础1.2项目资源管理的主要内容1.3项目资源管理的主要原则1.4资源管理计划2项目物资管理2.1项目物资管理概述2.2项目物资信息管理2.3项目物资分类管理2.4项目物资供方的管理2.5项目物资计划管理2.6项目物资采购供应管理2.7项目物资现场管理2.8项目物资成本管理2.9项目物资管理人员的岗位责任及任职标准2.10项目物资管理的考核3项目机械设备管理3.1机械设备管理的意义和特点3.2机械设备管理的内容和职责3.3机械设备管理的方法和制度4劳动力管理4.1概述4.2劳动力管理的方法4.3劳动定额管理的作用及其管理4.4班组劳动力管理4.5施工现场经济承包责任制和激励机制5项目资金管理5.1项目资金管理的内容5.2施工项目资金运动5.3施工项目资金的预测和对比5.4项目资金计划5.5施工项目资金管理要点
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开播时间:09月02日 10:30