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修文群 、张蓬 著 / 科学出版社 / 2004-02 / 平装
售价 ¥ 2.50
品相 八五品
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上书时间2026-04-07
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ERP/CRM/SCM/BI协同商务建设指南
《ERP/CRM/SCM/BI协同商务建设指南》特点:内容广泛技术超前资料翔实操作性强《ERP/CRM/SCM/BI协同商务建设指南》适用于:《ERP/CRM/SCM/BI协同商务建设指南》是企业电子商务建设的实用手册,也可作为大专院校电子商务及相关专业的参考教材。
第一篇协同商务第1章从ERP到协同商务第2章协同商务技术架构2.1ERP(企业资源规划)2.2CRM(客户关系管理)2.3SCM&OGISTIC(供应链与物流管理)2.4BI(商务智能)第3章协同商务阶段成长模型第4章协同商务实施策略4.1企业管理信息化的目标4.2企业管理信息化的要求4.3企业管理信息化的社会需要4.4企业对管理信息化的需要4.5目前企业管理中急需信息技术解决的问题4.6企业管理重心的转变4.7企业管理信息化的应用状态4.8企业管理信息化的发展阶段4.9实施企业管理信息化的方式4.10企业成功实施管理信息化的要点4.11实施前准备工作4.12协同商务实施步骤4.13协同商务成功经验第5章企业应用集成EAI5.1EAI的概念和发展历史5.2企业信息系统集成的层次5.3EAI选型的标准5.4采用EAI系统的效益5.5EAI的应用:自动的业务流程管理与监控5.6EAI的应用:单一客户视图5.7EAI的应用:实时的定单确认5.8EAI的应用:供应商管理的库存5.9EAI的未来参考文献第二篇ERP第1章ERP发展综述1.1中国企业ERP形势分析1.2我国ERP应用特点1.3企业ERP应用现状与问题1.4ERP软件的技术发展趋势1.5对中国ERP发展的思考1.6ERP软件开发策略研究第2章ERP的核心思想2.1ERP先进管理思想2.2ERP应用的管理理念2.3ERP应用过程的工作理念2.4ERP应用的咨询理念第3章ERP技术原理3.1ERP概念与历程3.2MRP基本原理3.3MRP基本运算逻辑3.4七十年代闭环MRP3.5八十年代的MRPII:3.6九十年代的ERP系统3.7ERP的主要功能模块简介3.8ERP的实施过程3.9BPR——推动企业成功应用ERP3.10ERP系统应用与管理咨询3.11ERP软件的发展趋势第4童ERP实施策略4.1国内外ERP厂商的背景、市场策略及服务现状分析4.2国产ERP软件点评4.3中外ERP厂商及软件比较第5章ERP实施过程5.1ERP实战演义之一:实施前的准备5.2ERP实战演义之二:总体需求调查5.3ERP实战演义之三:解决方案设计5.4ERP实战演义之四:模块实施上线5.5ERP实战演义之五:系统并行运行和总结第6章ERP成功模式分析6.1对ERP要有一个正确的认识6.2成功实施ERP的关键6.3成功实施ERP的模式6.4纠正对ERP的错误认识参考文献案例1SAP1.1SAPR/3系统内部结构剖析与实例研究1.2SAPR/3参考文献案例2Oracle2.1Oracle人力资源管理2.2Oracle财务2.3Oracle制造2.4Oracle项目管理案例3用友3.1概述3.2用友财务集中管理解决方案3.3用友NC/HR人力资源解决方案3.4用友SCM供应链管理解决方案3.5用友客户关系管理系统(CRM)3.6用友ERP.U8分销管理解决方案3.7用友ERP——网络分销第三篇CRM第1章CRM发展综述第2章CRM技术原理2.1CRM初阶(一):客户关系管理是什么2.2CRM初阶(二):如何进行客户关系管理2.3CRM初阶(三):CRM系统的典型功能2.4CRM初阶(四):CRM系统的实施路径2.5CRM初阶(五):国内外的CRM厂商产品2.6CRM初阶(六):CRM的未来之路第3章CRM软件选型第4章CRM应用实施4.1CRM应用必知(一):谁从CRM获益4.2CRM应用必知(二):CRM功能心中有谱4.3CRM应用必知(三):CRM软件商“速描4.4CRM应用必知(四):CRM的理念风4.5CRM应用必知(五):BPR与CRM第四篇SCM第一部分SCM综述第二部分Logistic第五篇BI
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开播时间:09月02日 10:30