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朱成 著 / 广东经济出版社 / 2006-12 / 平装
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上书时间2024-01-25
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产品经理手册
本书作者是台湾政治大学企管所的高才生。他在毕业后即投身行销实务工作,有丰富的行销实战经验。本书是作者根据多年的亲身体验所撰写的一本专业书,内容融合行销理论与实务,涵盖产品经理的各个重要层面,并提供许多欧美地区、中国台湾和内地的实例,是一本非常实用的工具书。目前正从事或有志于产品行销工作的朋友,一定能从本书中获益良多。
产品经理责任重大,要能胜任产品经理的重任,常需具备扎实的行销知识,要有丰富的市场实战经验,也要有充沛的精神和体力。热卖,不是没有原因!想要你的行销策略成功吗?希望你的产品一炮而红吗?看看产品经理人都是怎样打造第一品牌,让产品卖翻天的。相信,你一定也可以!本书是作者根据多年的亲身体验所撰写的一本专业书,内容融合行销理论与实务,涵盖产品经理的各个重要层面,并提供许多欧美地区、中国台湾和内地的实例,是一本非常实用的工具书。
朱成,台湾政治大学MBA,也是两岸第一位专门培训产品经理的专业行销顾问。培训过700多名产品经理及行销高阶主管,为美国花旗银行、台湾烟酒公司、宝来证券、北京神州数码、北京李宁体育用品、伊利乳业、深圳天音通信、TCL、拉芳集团等大型企业做过营销策划。曾担任麦克斯威尔咖啡的业务专员、产品经理,舒洁纸业产品经理,爱力根公司行销业务经理,上海亚太食品总经理等职务。出版了《产品经理圣经》(台湾版)《企业论战》等专著。
第一章策略优于一切一、策略没那么玄/3二、策略管理/4三、策略之:可以做什么/6四、策略之:能做什么/9五、策略之:怎么做/18六、多元化经营/23七、竞争短视/25第二章行销以定位为先一、市场区隔/28二、产品定位/32三、产品、品牌、企业定位的区别/43四、品牌及产品线延伸/46第三章管好广告公司一、产品经理与广告公司/54二、广告计划/59三、广告/71四、广告评估/72五、最后提醒/75第四章要懂市场调研一、企业惯性/78二、行销研究程序/79三、界定问题/81四、研究设计/83五、抽样方法/85六、态度的衡量/86七、收集资料——定性研究/90八、资料分析/94九、个案实例——登琪尔Spa/99第五章推广总论一、如何寻找有效的推广促销方案/107二、通路促销/111三、消费者促销/115四、广告促销实施与产品生命周期/123五、直效行销/125六、公关活动/134七、活动/137八、2004NIKE乔丹快闪风波/139第六章销售预估一、谁该来做销售预估,/146二、销售预估与推广预算孰先孰后/148三、建立销售预估模式/149四、总产业预估/156五、企业自身预估/161第七章预算编订一、审视过去/172二、累积资产与负债/174三、今年计划预期成效/176四、公司目标/177五、3-5年损益预算格式/178第八章通路行销一、常见的销售障碍/182二、通路行销何以有效/185三、重要客户管理/197四、如何看待通路变化/201五、综合案例:舒洁打进万客隆/204第九章聪明定价一、价格无法作为一单独决策/210二、价格考虑的背景及限制因素/212三、经济学的贡献/216四、纳许均衡/217五、价值创造/220六、价格可以是竞争武器/225七、价格是历史、选择与被迫的均衡点/226八、如何聪明定价/228第十章整合行销、行销整合一、整合行销/232二、行销整合/239三、行销企划架构/241附录行销知识管理资料库——好用的行销表单
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开播时间:09月02日 10:30