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金义合 编 / 中国建筑工业出版社 / 2008-06 / 平装
售价 ¥ 80.00
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上书时间2023-07-08
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房地产采购管理
《房地产采购管理(附盘)》侧重于房地产开发企业整个采购管理流程业务架构的搭建,全书共分十一个章节,从房地产采购基本知识入手,分章节讲述了房地产企业采购计划的确定,房地产供应商体系的建立,采购策略、询价和谈判策略的拟定,采购成本控制及招标投标管理和采购合同管理的策略。最后一章详细剖析了万科的采购管理模式,并配有珍贵的万科采购管理体系范本。
《房地产采购管理(附盘)》能够系统梳理房地产行业采购知识体系,帮助更多的房地产企业建立有效的采购规章制度和内部管理机制。
第一章房地产采购的基本知识一、房地产采购的概念二、房地产采购管理的5R原则三、房地产采购管理的三重目标四、房地产采购的功能特征五、房地产采购的范围和分类六、房地产采购的特点及趋势第二章房地产采购计划的确定一、采购计划的层次二、材料、设备计划的编制三、采购计划的确定流程四、房地产采购计划规范化表格汇总第三章房地产采购的供应商管理一、供应商管理的内容二、供应商信息库的建立三、对供应商进行预审,保证合格的供应商队伍四、建立科学的供应商评估标准五、高效地对供应商绩效进行管理六、供应商联盟管理七、优化供应商结构的策略八、供应商管理规范化表格汇总第四章房地产采购策略一、制定房地产采购策略的四项准备二、房地产产品组合采购策略三、房地产供应商组合采购策略四、供应商市场组合采购策略五、房地产组合采购策略最常用的四把利剑六、房地产采购策划规范化表格汇总第五章房地产采购的询价和谈判管理一、房地产采购过程中的询价二、房地产采购谈判管理三、房地产采购询价与谈判规范化表格汇总第六章房地产采购合同管理一、房地产采购合同的基础知识二、材料、设备采购合同的管理三、工程咨询服务的采购管理四、实操过程中合同的运用策略五、房地产采购合同管理规范化表格汇总第七章房地产招标采购管理一、房地产招标采购的含义二、房地产招标采购的“三类、四式”三、房地产招标采购必备的四要素四、房地产公开招标采购的程序五、房地产招标采购的五个核心内容六、房地产招标采购的四个误区七、保证成功招标的五项策略八、房地产招标采购规范化表格汇总第八章房地产采购成本控制策略一、房地产采购的成本和价格原理二、房地产采购成本降低的原理三、房地产采购成本控制的十项主张四、房地产采购成本控制策略规范化表格汇总第九章房地产采购部门组织管理一、房地产采购部门的职责二、各部门的采购职能说明三、房地产采购人员的工作职责四、采购业务人员的管理规定五、房地产采购人员的绩效管理六、房地产采购人员与组织管理规范化表格汇总第十章房地产采购作业管理全流程一、房地产采购作业实用22个流程二、某房地产公司的采购决策、作业全流程三、房地产采购作业管理规范化表格汇总第十一章万科的采购管理模式一、万科采购的发展历程二、万科企业的采购职能战略三、万科材料设备采购管理范本四、万科采购物品验货指导范本五、万科采购供应商管理模式六、万科采购招标管理范本七、万科服务、工程采购管理模式八、万科采购财务管理模式九、万科采购其他管理范本
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图3
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开播时间:09月02日 10:30