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魏长青 、 王淑贤 著 / 国家行政学院出版社 / 2010-07 / 平装
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上书时间2021-12-20
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与官员谈执行能力
当前,我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的凸显期,我国发展呈现一系列新的阶段性特征,我们党面临着长期的、复杂的、严峻的执政考验,改革开放考验,市场经济考验,外部环境考验。面对世情、国情、党情的深刻变化,面对改革开放和社会主义现代化建设任务的艰巨性、复杂性、繁重性,党的十七届四中全会强调,要围绕推动科学发展、促进社会和谐,加强领导班子和领导干部能力培养,重点提高谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领和群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领,注重增强新形势下依法办事能力和应急管哩、舆论引导、新兴媒体运用、做好民族宗教工作等方面能力。
“与官员谈”系列,紧紧围绕“本领”和“能力”,从学习知识、拓展视野、提升能力、促进工作四个层面设计“谈”的话题,既“谈”得轻松,又“谈”得明白;既“谈”得有高度、深度,也“谈”得管用、实用。
第一章领导者需要决策与执行并重一、执行力及其构成要素1执行及执行力的含义2执行力的三个类别3执行力的主要构成要素二、执行力是一种不可替代的领导力1“罗文精神”昭示着执行的巨大力量2领导者是最重要的执行主体3领导者必须具备执行力4有效的执行是决策实施的关键5执行力总是落实在行动上6优秀的领导者应当是执行的表率三、没有执行力的领导者将会被淘汰1领导者需要亲自参与执行2没有执行力,再好的决策也是空谈3执行不力必将影响组织的发展4没有执行力的“烂苹果”会被无情剔除四、执行重在结果,重在业绩1执行强调结果,以结果为导向2业绩是检验执行力优劣的唯一标准3优秀的领导者总是把事情做到圆满第二章关键在于找准执行者第三章让执行者积极地行动第四章落实执行力的机制保障第五章执行需要思想智慧和有效的执行方法第六章执行到位与注重细节第七章高效执行,向时问要效益第八章勇于克服执行中的困难
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开播时间:09月02日 10:30