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陈荣秋 、 马士华 著 / 高等教育出版社 / 2016-08 / 平装
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上书时间2024-01-27
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生产与运作管理(第4版)
《生产与运作管理(第4版)》在维持第三版主体结构不变的前提下,突出了与生产运作管理密切相关的环境污染和资源保护问题。一篇介绍生产运作管理的基本概念和需求预测,第二篇为生产运作系统的设计,第三篇阐述生产运作系统的运行,第四篇讨论生产运作系统的维护与改进。本次修订对每章都进行了修订和完善,并新增了“绿色制造”的内容。
《生产与运作管理(第4版)》可作为普通高等学校管理类各专业的教科书,也可供MBA学员使用,还可以供企业生产运作管理人员参考。
第一篇 绪论第一章 基本概念第一节 生产运作管理概述第二节 生产运作的分类和生产类型第三节 供需协调第四节 生产运作管理的历史和发展趋势案例 IBM的服务转型小结即测即评思考题第二章 需求预测第一节 预测第二节 定性预测方法第三节 定量预测方法第四节 预测误差与监控案例 PC纸杯公司的市场需求预测小结即测即评思考题计算题第二篇 生产运作系统的设计第三章 产品开发和技术选择第一节 引言第二节 产品设计与开发阶段第三节 生产流程设计与选择第四节 并行工程——产品开发组织的新方法第五节 计算机辅助产品设计案例 面向顾客的产品开发与目标定价小结即测即评思考题第四章 生产和服务设施选址第一节 选址的重要性和难度第二节 影响选址的因素和选址的一般步骤第三节 选址的评价方法案例 4-1:邦图化学品公司在印度设厂案例 4-2:星巴克的选址小结即测即评思考题计算题第五章 生产和服务设施布置第一节 设备/设施布置决策第二节 设施布置决策的定量分析第三节 装配线平衡第四节 非制造业的设施布置案例 海尔供应链的生产物流系统布局小结即测即评思考题计算题第三篇 生产运作系统的运行第六章 综合生产计划第一节 概述第二节 能力计划第三节 处理非均匀需求的策略第四节 生产大纲的制定第五节 产品生产计划的编制第六节 收入管理案例 北京市交通拥堵的症结小结即测即评思考题计算题第七章 独立需求库存控制第一节 库存第二节 库存问题的基本模型第三节 随机型库存问题案例 面对不良库存应该怎么办小结即测即评思考题计算题第八章 物料需求计划(MRP)与企业资源计划(ERP)第一节 MRP的原理第二节 MRP系统第三节 MRPⅡ第四节 MRP系统设计决策及应用中的技术问题第五节 分配需求计划第六节 企业资源计划案例 爱博公司的MRPⅡ项目小结即测即评思考题计算题第九章 制造业作业计划与控制第一节 作业计划和排序问题的基本概念第二节 流水作业排序问题第三节 单件作业计划问题第四节 生产作业控制案例 如何选择上菜顺序小结即测即评思考题计算题第十章 服务业作业计划第一节 服务业作业计划的特点第二节 排队管理第三节 排队模型第四节 人员班次计划案例 排队看世博小结即测即评思考题计算题第十一章 供应链管理第一节 供应链管理思想的提出第二节 供应链系统设计第三节 供应链管理下的物流管理第四节 供应链管理下的库存控制方法第五节 供应链管理环境下的采购管理第六节 供应商管理第七节 服务供应链管理案例 风神汽车有限公司的案例研究小结即测即评思考题第四篇 生产运作系统的维护与改进第十二章 质量管理第一节 质量与质量管理第二节 全面质量管理第三节 统计质量控制第四节 抽样检验第五节 ISO 9000简介第六节 服务质量管理案例 A公司质量管理的产生背景和发展之路小结即测即评思考题计算题第十三章 精细生产第一节 概述第二节 价值流图第三节 准时生产的实现第四节 实行精细生产的条件和保证案例 戴尔公司的精细生产小结即测即评思考题第十四章 其他先进生产方式第一节 最优生产技术和约束理论第二节 绿色制造第三节 计算机集成制造系统(CIMS)案例 约束理论在某汽车制造企业物料供应系统中的应用小结即测即评思考题参考书目
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图3
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开播时间:09月02日 10:30