成功加入购物车
杨开峰 著; 陈劲 ; 汪献云 / 海天出版社 / 1998-11 / 平装
售价 ¥ 0.01
品相 九五品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2024-01-03
卖家超过10天未登录
未来公司领导
《未来公司领导》上篇从关于领导科学的基本理论入手,融汇贯通了该领域的*研究成果,提纲挈领地剖析了领导者在个人特征、行为风格、行为方式等各方面的规律性,使读者轻松地掌握领导者应具备的基本要素和领导方法。下篇则以此理论结论为基础,采用专题的形式,通过生动的案例,从领导行为的主要方面展示未来公司领导的行为艺术,使读者在愉悦的气氛中接受启发。
陈劲,1994年毕业于华中理工大学经济管理学院,获学士、硕士学位,主要研究区域经济、金融及企业组织结构和文化的变迁。现任职于招商银行总行。
上篇 未来领导的理论基础 第一章 导言 Ⅰ 领导是什么 Ⅱ 领悟与管理 Ⅲ 主要的研究方法 Ⅳ 理论完整的标准 第二章 特质理论:领导者的个人特征 Ⅰ 与领导者有关的个性特征 Ⅱ 吉赛利的特质研究 Ⅲ 对特质理论的评价 第三章 领导风格:行为科学的观点 Ⅰ 专制型领导和民主型领导 Ⅱ 领导风格连续模型 Ⅲ 利克特的支持关系理论 Ⅳ 关系型领导和任务型领导 Ⅴ 领导四分图 Ⅵ 布莱克和穆顿的管理方格理论 Ⅶ 对风格理论的评价 第四章 情境理论:领导即角色 Ⅰ 市长和城市 Ⅱ 影响情境的因素 第五章 权变理论:风格与情境的综合 Ⅰ LPC(最不受欢迎的同事)权变模型 Ⅱ 路径—目标理论 Ⅲ 领导替代理论 Ⅳ 多向联系模型 Ⅴ 生命周期理论 Ⅵ 认知资源理论 Ⅶ 对权变理论的综合评价和比较 第六章 交易与变革:下属的重要性 Ⅰ 交易理论:领导—下属交换关系 Ⅱ 变革型领导 Ⅲ 对交易型和变革型领导理论的评价 下篇 走向未来的公司领导 第七章 未来领导要诀 第八章 击碎“屋顶的玻璃”,女性领导可以做得更好 第九章 洞悉人格形态 把握领导风格 第十章 授权:未来领导的有力工具 第十一章 领导企业文化 创造不竭资源 第十二章 圆桌旁的艺术 第十三章 识别有害的领导者 第十四章 公司高层变动,谁主沉浮
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30