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许小麦 编; 何文康 / 广东经济出版社 / 2002-01 / 平装
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上书时间2025-03-18
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5S实战锦囊
品质及现场管理对于任何企业都极为重要,源于日本的“5S活动”为现代企业管理提供了一套全面的管理规范,为确安全、效率、品质以及减少故障提出了简易可行的解决办法。它不但能使工作环境消除脏乱、保持舒爽和井井有条,还能不断提高工作质素和效率,更重要的是可使员工养成认真规范的好习惯,为企业打下坚实的管理基础,从而提升企业形象与竞争力,使业务蒸蒸日上。
第一章;5S活动简介 第一节5S五常法的基本概念 第二节5S的效用 第三节5S活动的实施流程 第四节5S活动常见困难的形成因素 第五节5S失败的原因 第二章:5S推行过程中的实际问题及解答 第一节导入阶段 第二节常整理的实施 第三节常整顿的实施 第四节常清扫的实施 第五节常清洁的实施 第六节常素养的实施 第七节延伸阶段 第三章:5S问题的分类阐述 第一节生产部门5S活动中的常见问题 第二节品质部门5S活动中的常见问题 第三节工程技术部门的5S活动中的常见问题 第四节物料部门5S活动中的常见问题 第五节事务部门5S活动中的常见问题 第四章:5S活动表格附录
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图2
图3
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开播时间:09月02日 10:30