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  • 管理学原理 李杰,张秋来,盛丽 等编著 9787302255529 清华大学出

管理学原理 李杰,张秋来,盛丽 等编著 9787302255529 清华大学出

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  • 作者: 
  • 出版社:    清华大学出版社
  • ISBN:    9787302255529
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 纸张:    胶版纸
  • 页数:    384页
  • 字数:    99999千字
  • 作者: 
  • 出版社:  清华大学出版社
  • ISBN:  9787302255529
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开
  • 纸张:  胶版纸
  • 页数:  384页
  • 字数:  99999千字

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      9787302255529
      商品描述:
      基本信息
      书名:管理学原理
      定价:45.00元
      作者:李杰,张秋来,盛丽 等编著
      出版社:清华大学出版社
      出版日期:2011-06-01
      ISBN:9787302255529
      字数:599000
      页码:384
      版次:1
      装帧:平装
      开本:16开
      商品重量:
      编辑推荐

      内容提要
      本书共分为16章,分别介绍了管理与管理学、管理思想的演进、管理的基本原理和方法、管理道德与社会责任、计划工作、战略性计划、决策、组织结构设计、人员配备、组织文化、领导、激励、管理沟通、控制过程、控制方法、创新职能等内容。本书具有结构新颖、内容适用、重点突出、篇幅适中的特点,适合高等院校经济与管理类专科生、本科生、硕士研究生,相关行业的培训人员作为学习用书,也可供企业管理、教学与科研人员参考。
      目录
      章 管理与管理学 节 人类的管理活动 第二节 管理的职能与性质 第三节 管理学研究的对象与方法 本章小结 练习与思考 案例点击第二章 管理思想的演进 节 西方管理思想的形成与发展 第二节 中国管理思想与理论 本章小结 练习与思考 案例点击第三章 管理的基本原理和方法 节 管理的基本原理 第二节 管理的基本方法 本章小结 练习与思考 案例点击第四章 管理道德与社会责任 节 道德与管理 第二节 改善管理道德行为的途径 第三节 企业社会责任 本章小结 练习与思考 案例点击第五章 计划工作 节 计划工作概述 第二节 计划的类型 第三节 计划编制的原则和程序 第四节 实践中的计划工作 本章小结 练习与思考 案例点击第六章 战略性计划 节 远景与使命陈述 第二节 战略环境分析 第三节 战略选择 本章小结 练习与思考 案例点击第七章 决策 节 决策概述 第二节 决策的过程与影响因素 第三节 决策的理论 第四节 决策的方法 本章小结 练习与思考 案例点击第八章 组织结构设计 节 组织结构设计概述 第二节 组织结构设计的原则与程序 第三节 管理幅度与管理层次 第四节 组织结构的基本类型 第五节 组织力量整合 本章小结 练习与思考 案例点击第九章 人员配备 节 人员配备概述 第二节 人员选聘 第三节 人员考评 第四节 人员培训 本章小结 练习与思考 案例点击第十章 组织文化 节 组织文化概述 第二节 组织文化的结构、层次和类型 第三节 组织文化的特征和功能 第四节 组织文化的建设 本章小结 练习与思考 案例点击第十一章 领导 节 领导职能与领导 第二节 管理学关于领导的理论 第三节 领导艺术 本章小结 练习与思考 案例点击第十二章 激励 节 激励概述 第二节 管理学关于激励的理论 第三节 管理的激励方法 本章小结 练习与思考 案例点击第十三章 管理沟通 节 沟通的原理 第二节 管理组织沟通 第三节 组织冲突与谈判 本章小结 练习与思考 案例点击第十四章 控制过程 节 控制原理 第二节 管理控制过程 第三节 控制的类型 第四节 有效控制系统的建立 本章小结 练习与思考 案例点击第十五章 控制方法 节 控制对象 第二节 控制的一般方法 第三节 生产控制 本章小结 练习与思考 案例点击第十六章 创新职能 节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新的过程和组织 本章小结 练习与思考 案例点击
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