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[美]唐纳德J.鲍尔索克斯(Donald J.Bowersox)、[美]戴维J.克劳斯(David J. Closs)、[美]M.比克斯比·库珀(M. Bixby Cooper) 著; 马士华 、张慧玉 译注 / 机械工业出版社 / 2014-08 / 平装
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上书时间2021-11-14
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高等学校经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理(英文原书第4版)
《高等学校经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理(英文原书第4版)》阐述了为实现一体化物流管理所需的各项任务、业务流程和战略,在全球经济环境下对现有的物流实践进行了全面的论述,介绍了运用物流原理以实现企业竞争优势的方法和手段,提供了一种概念性的方法,将物流作为一个核心竞争力整合到企业供应链战略之中。《高等学校经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理(英文原书第4版)》反映了供应链管理一体化的管理理念,其核心意义在于如何使企业能够与合作伙伴在供应链运作上实现协同性,实现供应链合作伙伴资源共享、协调支持供应链所有企业的协同运作,从而取得整体最优的绩效水平。《高等学校经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理(英文原书第4版)》可用做高等院校各专业本科生和研究生的供应链物流管理教材,还可供MBA、EMBA和物流管理等相关人员学习参考。
出版说明导读作者简介前言术语表第一部分供应链物流管理第1章21世纪的供应链1.1供应链革命1.2整合创造价值的原因1.3供应链的基本模式1.4信息系统的功能1.5供应链信息系统的组成模块1.6一体化管理与供应链流程1.7响应性1.8优化的财务管理1.9全球一体化本章小结学习型思考题挑战型思考题第2章物流2.1物流业务的重要性2.2物流的价值构成2.3物流过程2.4物流运作2.5物流整合目标2.6物流的运作模式2.7柔性结构2.8供应链的同步化本章小结学习型思考题挑战型思考题第3章客户关系管理3.1以客户为中心的市场营销3.2客户服务3.3客户满意度3.4客户成功3.5客户关系管理策略本章小结学习型思考题挑战型思考题第4章采购4.1采购观点4.2采购策略4.3供应商的甄选与评估4.4物流与采购对接本章小结学习型思考题挑战型思考题第5章制造5.1质量要求5.2制造概述5.3制造策略5.4当代制造理论的发展本章小结学习型思考题挑战型思考题第6章一体化运作计划6.1供应链计划6.2供应链计划应用系统6.3销售和作业计划6.4高级计划与排程系统概况6.5协同计划、预测和补货6.6预测本章小结学习型思考题挑战型思考题第二部分供应链物流运作第7章库存管理7.1库存的功能与定义7.2库存维持成本7.3库存计划7.4不确定性管理7.5库存管理政策7.6库存管理实践本章小结学习型思考题挑战型思考题第8章运输基础设施8.1运输的作用和参与者8.2从运输管制到自由运输市场8.3运输的组成8.4专业化运输服务8.5运输的经济性与定价8.6运输管理8.7单据8.8产品定价与运输本章小结学习型思考题挑战型思考题第9章仓储9.1战略仓储9.2仓库作业9.3仓库所有权的分类9.4仓库决策本章小结学习型思考题挑战型思考题第10章包装和物料处理10.1包装作业的前景10.2包装促进物料处理效率10.3物料处理本章小结学习型思考题挑战型思考题第三部分供应链物流设计第11章全球战略定位11.1经济全球化11.2全球供应链一体化11.3国际采购本章小结学习型思考题挑战型思考题第12章网络设计12.1企业设施网络12.2仓库的要求12.3系统概念及分析12.4总成本整合12.5物流战略规划12.6物流网络设计的其他问题本章小结学习型思考题挑战型思考题第13章物流运作分析13.1计划方法13.2阶段I:问题定义和计划13.3阶段II:数据收集和分析13.4阶段III:建议和实施13.5供应链运作分析方法和技巧本章小结学习型思考题挑战型思考题第四部分供应链的行政管理第14章协作关系管理14.1物流组织14.2发展供应链合作关系14.3关系管理本章小结学习型思考题挑战型思考题第15章绩效测量15.1测量系统目标15.2运作评价15.3财务评价本章小结学习型思考题挑战型思考题第16章供应链风险与可持续发展16.1供应链管理职责的演化16.2流程与资源16.3风险与安全管理16.4可持续发展本章小结学习型思考题挑战型思考题结束语术语表案例
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开播时间:09月02日 10:30