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赋能型领导

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  • 作者: 
  • 出版社:    中信出版社
  • ISBN:    9787521743906
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    32开
  • 作者: 
  • 出版社:  中信出版社
  • ISBN:  9787521743906
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  32开

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      货号:
      9787521743906
      商品描述:
      商品简介

      传统的领导力叙事主要集中在领导者个人身上,即具有远见、负责制定战略和集结员工的领导者是公司里最重要的人,很少关注领导者能否吸引或影响他人。而这本书提出了新的观点,认为领导力与你无关,而与你为他人赋能和释放他人全部潜力的能力有关。如果你想当一个好的领导者,首要任务就是把目光转向他人。领导力的关键与秘诀在于,有效地赋能他人,高效释放他人的潜能,确保团队中的每个人都有取得成功的机会。 这本书通过真实案例和具体场景,提供了一种实用的框架与方法——赋能型领导环形图,即领导者首先要让他人对自己产生“信任”,然后用“爱”为个体赋能,用“归属感”为团队赋能,用“战略”为组织赋能,用“文化”为组织及以上的机构赋能,手把手教领导者创造一个使团队每个人都出类拔萃的环境。


      作者简介

      弗朗西丝·弗赖(FRANCES FREI)
      哈佛商学院教授。致力于研究领导者如何凭借卓越的战略、运营和文化为组织和个人创造成长环境。经常与开展大规模变革和组织变革(比如依靠培养多元化和包容性来提高绩效)的公司合作。 安妮·莫里斯(ANNE MORRISS)
      领导力培训师,领导力联合会(The Leadership Consortium)执行创始人。致力于建立和领导使命驱动型企业。担任美国基因检测公司GenePeeks首席执行官兼创始人。其合作的领导者,既有技术初创公司创始人,又有跻身《财富》杂志50强企业的高管,还有铸造国家竞争力的公共部门领导人。
       


      目录

      第一章 领导力的重点不在于你
      领导力的重点,在于因为你的存在而为他人赋能,并确保这种影响在你缺席时依然存在。第一部分 在 场 第二章 信 任 
      信任是赋能型领导的基础。当你拥有同理心、逻辑和真实性时,就会建立信任。第三章 爱 
      当你为他人设定高标准,同时展现深切的奉献精神时,就可以为他们赋能。第四章 归属感 
      当你尊重差异,并确保每个人都能贡献自己独特的能力和观点时,就可以为团队赋能。第二部分 缺 席第五章 战 略 
      当你向他人展示如何独自创造和获取价值时,就可以为组织赋能。第六章 文 化
      当你改变人们的思维和行为方式时,就可以为社群赋能。 
      【免费在线读】

      主编推荐

      这本书中巧妙地概括了领导者通常需要花费数年的时间、犯许多错误才能学会的知识,并绘制了成功领导的美好蓝图。在领导力的旅途中,无论你在哪儿,书中引人入胜的故事和真实的案例都能向你展示高效领导者的特质,助你为他人赋能,使他们能尽最大努力,产生持久的影响。
      【内容简介】

      配送说明

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