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  • 管理 大中专高职计算机 杨志慧,刘宏欣 主编 新华正版
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管理 大中专高职计算机 杨志慧,刘宏欣 主编 新华正版

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  • 作者: 
  • 出版社:    机械工业出版社
  • ISBN:    9787111597841
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16
  • 页数:    214页
  • 字数:    337千字
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16
  • 页数:  214页
  • 字数:  337千字

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    • 商品分类:
      计算机与互联网
      货号:
      xhwx_1201725555
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      目录:

      前言
      章管理概论1
      【本章框架】1
      【案例导入】中国兵装:srrv模式支撑企业快速健康发展1
      【内容简介】2
      节管理的形成与发展2
      第二节管理基本理论5
      第三节管理与财务的关系9
      第四节管理职业及其环境10
      【本章练】12
      【补充阅读】部关于全面推进管理体系建设的指导意见12
      第二章成本态与本量利分析15
      【本章框架】15
      【案例导入】管理层会议中遇到的财务问题15
      【内容简介】16
      节成本概念及其分类16
      第二节成本态分析18
      第三节本量利分析25
      【本章练】33
      【补充阅读】本量利分析在经济型酒店经营中的应用34
      第三章经营决策分析37
      【本章框架】37
      【案例导入】去伪存真,科学决策37
      【内容简介】38
      节经营决策分析概述38
      第二节短期经营决策42
      【本章练】54
      【补充阅读】企业定价的主要因素与折扣策略55
      第四章长期投资决策58
      【本章框架】58
      管理
      【案例导入】“中国小子”与“欧洲公主”的联姻58
      【内容简介】59
      节长期投资决策概述59
      第二节长期投资决策的基础指标——现金流量62
      第三节长期投资决策方法67
      第四节长期投资决策应用75
      第五节长期投资决策的风险分析82
      【本章练】89
      【补充阅读】投资实践中的几个理念与应用90
      第五章存货管理93
      【本章框架】93
      【案例导入】家乐福的存货管理93
      【内容简介】94
      节存货的功能与成本94
      第二节经济订货批量模型95
      第三节虑数量折扣和允许缺货下的经济订货批量100
      第四节存货管理的其他方法102
      【本章练】104
      【补充阅读】和瑞公司实施库存控制分析105
      第六章全面预算管理109
      【本章框架】109
      【案例导入】预算解决现金流的问题109
      【内容简介】110
      节全面预算管理概述110
      第二节预算的基本编制方法113
      第三节预算的编制过程121
      第四节erp系统下的全面预算管理130
      【本章练】132
      【补充阅读】部司解读《企业控制应用指引5号——全面预算》133
      第七章标准成本法139
      【本章框架】139
      【案例导入】成本分析方法确定业绩优劣139
      【内容简介】140
      节标准成本法概述140
      第二节标准成本的制定142
      第三节标准成本法下的成本差异分析147
      第四节标准成本法下的账务处理151
      第五节新制造环境下标准成本法的作用155
      【本章练】157
      【补充阅读】宝钢标准成本制度的启示157
      第八章作业成本法159
      【本章框架】159
      【案例导入】作业成本法下显现的端倪159
      【内容简介】160
      节作业成本法概述160
      第二节作业成本计算165
      第三节作业管理168
      【本章练】172
      【补充阅读】sas解决方案的应用173
      第九章责任175
      【本章框架】175
      【案例导入】效果不错的责任制度175
      【内容简介】176
      节责任系统176
      第二节责任中心178
      第三节转移定价181
      第四节责任业绩报告185
      【本章练】191
      【补充阅读】责任的发展演进191
      第十章绩效评价193
      【本章框架】193
      【案例导入】国际化的中国大型企业集团的绩效评价193
      【内容简介】194
      节绩效评价系统194
      第二节责任中心绩效评197
      第三节战略导向下的绩效评价200
      【本章练】208
      【补充阅读】运用衡计分卡构建新型人员管理体制的设想208
      附录一复利现值系数表(pvif表)212
      附录二年金现值系数表(pvifa表)213
      参文献214

      内容简介:

      全书共十章,靠前~2章为管理基础,分别介绍了管理基本发展、管理基本理论—成本态及本量利分析的理论与方法;第3~5章为管理决策内容,分别短期经营决策、长期投资决策、存货管理进行了介绍;第6章介绍了管理中相对独立而重要的工作内容,即全面预算管理;第7~8章分别成本管理中的两类重要方法:标准成本法与作业成本法结合多个举例进行了阐述;第9~10章对管理的扩展内容:责任与绩效评价进行了介绍。本书可供各普通高校管理及财经类专业使用,也可供企事业管理人员学使用,还可作为相关试补充学资料使用。

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