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人力资源选拔与激励机制优化研究 人力资源 王薇 新华正版

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  • 装帧:    平装
  • 开本:    16
  • 页数:    232页
  • 字数:    210千字
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16
  • 页数:  232页
  • 字数:  210千字

售价 36.68 6.5折

定价 ¥56.00 

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      章绪论

      第二章文献综述

      节人员选拔的相关研究

      第二节工作结果的相关研究

      第三节人员选拔措施的相关问题研究

      第三章企业人员选拔的有效研究

      节样本收集方法

      第二节模型构建

      第三节设的提出

      第四节研究流程与变量的测量

      第五节数据

      第六节结果分析

      第四章千禧-代员工的个人-组织契合度与激励匹配

      节千禧-代员工概述

      第二节组织对千禧-代的影响

      第三节千禧-代的个人-组织的契合度研究

      第四节中国的千禧-代员工特点

      第五节自我决定理论视角下的中国千禧-代员工分析

      第六节千禧-代员工激励匹配机制研究

      第五章基于悖论视角的-员工多层面互动研究

      节-员工多层面互动相关研究

      第二节-员工互动过程对组织双元创新力的影响

      第六章结论

      参文献

      附录


      内容简介:

      本研究旨在探索合适的人员选拔方法,探索千禧一代员工的个人组织契合度与激励匹配,通过员工多层面互动,提升组织的双元创新力。随着全球竞争的加剧,建立和保持竞争优势已经成为企业面临的挑战。特别是在经济全球化的背景下,人力资源已经成为企业实现竞争的尤为重要的因素。千禧一代选择工作的原因与其他代际员工有所差异,虑到千禧一代员工的个人特征和偏好,有必要探索员工组织匹配的问题,以及千禧一代员工的期望和公司的需求之间的匹配。同时,创新是发展的动力,是建设现代化经济体系的战略支撑,也是组织获取生存资源和竞争优势的力量之源。然而在当前中国本土情境的创新实践中,企业的创新能力仍有待进一步提升。研发是将技术优势向竞争能力和潜在市场利润的转变,也是一个企业赖以生存和持续发展的基石。研发人员拥有技术创新知识和开发应用能力,是现代企业的特殊群体,其研发成果对企业长期稳定发展具有重要影响。作为企业核心竞争力的高水研发工作人员,已经成为企业竞相争夺的战略资源。因此,管理者有必要针对这一员工群体自主意识和流动较强的特点,开展有针对的激励与多层面互动,增强其工作热情和忠诚度,提高创新力。

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