汪滔 让梦想飞得更高 管理实务 高林 新华正版
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作者:
高林
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出版社:
广东经济出版社
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ISBN:
9787545485271
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出版时间:
2023-01
-
版次:
1
-
装帧:
平装
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开本:
32开
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页数:
248页
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字数:
166千字
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出版时间:
2023-01
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版次:
1
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装帧:
平装
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开本:
32开
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页数:
248页
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字数:
166千字
售价
￥
25.58
4.7折
定价
￥55.00
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上书时间2023-12-26
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商品描述：
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主编：
中国版史蒂夫乔布斯，狂妄又低调的“80后”，用技术说话的实力派、创新派——汪滔，且看他如何坚守“激极尽志，求真品诚”，专注地做出真正好的产品，扭人不太自豪的现状，一本书懂读汪滔和他的大疆！
目录：
章求学之路：成功永远留给怀揣&挑战梦想的人
1飞行执念：兴趣是优选的指路人/003
2退学华东师大，入读港科大/007
3为c，美国名校梦破灭/011
4李泽湘：汪滔的贵人，大疆的孵化者/015
5精灵：直升机飞行控制系统/019
第2章创业征程：熬过黎明前的黑暗，练强大逆商
1恩师鼓励，汪滔开启创业征程/025
2大疆初的核心团队/028
3汪滔的天使投资人——陆迪/031
4大疆初启航，骨干心生去意/034
5黎明前的黑暗，员工纷纷出走/038
6逆转：两名核心人物的加盟/041
第3章不断突破：掌控民用无人机行业的技术话语权
1ai威力：直升机飞行控制系统xp3.1面市/047
2押宝多旋翼：新西兰经销商的启发/051
3进军：大疆北美分公司成立/055
4大疆精灵：撬动非专业无人机市场/058
5科林·奎恩：汪滔之下的二号人物？/062
6酷的无人机：“悟”（inspire1）/066
7裂变式增长，掌握无人机话语权/069
第4章碾压对手：降维打击外的竞争对手
1消费级无人机市场由“蓝海”到“红海”/075
23dr：一家北美公司发起的强势挑战/082
3零度智控：多旋翼无人机大疆，零度智控第二/085
4亿航：家上市的无人机企业/089
5昊翔：英特尔ceo亲自为其站台/094
6极飞科技和小米，大疆精灵3与精灵4/097
第5章行业霸主：垄断全球消费级无人机市场
1大运用：全球无人机消费品领域的先锋者/103
2竞价融资：少有、后无来者的融资模式/107
3美国也制裁不了的大疆无人机/111
4汪滔：中国会赚钱的“80后”ceo/115
5汪滔的品位与大疆的工匠精神/119
6自带“紧箍咒”，共建行业健康生态/123
第6章潜在挑战：当消费级无人机遭遇天花板
1飞到“顶”的消费级无人机市场/129
2逆境重现：限飞政策加剧了市场的不确定/133
3大疆的七寸：供应链断供的风险/138
4“抓间谍”与反腐败/142
5裁员、降薪、控制成本/146
6大疆的孤独求败与新的竞争对手/150
第7章跨界尝试：若不跨界，对手会来打劫
1向产业进军，同产业融合，与产业共生/159
2交锋农业机：植保市场“双雄争霸”/163
3大疆在自动驾驶领域的优势和机会/167
4是无人机公司，更是机器人公司/171
5汪滔：做有全球影响力的机器人大赛/174
6大疆未来理想营收结构为50∶25∶25/177
第8章产品逻辑：重研发轻销售的工程师思维
1汪滔：大疆是一个创新的“乌托邦”/185
2令竞争对手绝望的产品迭代速度/189
3创新巨匠：不仅颠覆对手，还要颠覆自己/194
4令竞争对手手足无措的成本控制能力/197
5研发逻辑：商业化不在思位/201
6汪滔：科学家、工程师、商人复合体/206
第9章大道无疆：汪滔的成长与大疆的未来展望
1汪滔的黑白世界vs企业管理的灰度/213
2汪滔：世上没有一个人令我真正佩服/218
3大疆内核：激极尽志，求真品诚/223
4ipo说：大疆的上市谋划/229
5汪滔：创新企业要敢于“走窄门”/233
内容简介：
“一场大水，将森林里的小动物都冲走了，只剩下了长颈鹿，而我们是长颈鹿！”他，出生于浙江的一个普通家庭，从小有一个造直升机的梦想。他，上华东师范大学后选择退学，进入科技大学追寻自己的梦想。他，在一间民房里创建了大疆，早期创业时，他太强的个导致并不团结，不少人都离开了他的团队。他，在孤军奋战之际，导师带资加入，成功将以前的小作坊变成了享誉全球的无人机制造公司。他是“中国无人机大王”——汪滔。从痴迷航模到求学科技大学，从苦心钻研无人飞行技术到组建创业团队，从带领企业蹒跚起步到强势碾压国际竞争对手，本书搜集、借用了大量一手资料，在力图再现汪滔沉浮人生轨迹的同时，精密解构了一个具有世界影响力的当代商业英雄，重现了富有传奇彩的汪滔式企业经营思想秘籍。本书资料翔实、语言生动、逻辑清晰、纪实强，通过阅读本书，读者朋友们可以对汪滔和大疆有全景式的了解，并能从汪滔的创业过程获得创业的智慧与勇气。
作者简介：
高林厦门海之德企业管理咨询有限公司联合创始人，管理科学与工程硕士，“东方管理西方管理管理”三维融合研究实践者，清华大学力培训中心、厦门大学经济学院特邀讲师，多家裁班特聘讲师，拉尔®运营生态系统提出人，拉尔®共生力定制讲师，青逆商（aq）教育发起人，家庭教育指导师，有着20多年经营管理、营销战略、高管逆商与力研究经验，曾被10多家大型培训机构特聘，在大、移动通信、中国管理信息化、销售与市场等刊物发表过23篇。
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