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安安下班——给主管的安全管理指南 管理实务 (美)保罗·d.巴尔默 新华正版

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管理实务 新华书店全新正版书籍 支持7天无理由

  • 作者: 
  • 出版社:    东南大学出版社
  • ISBN:    9787564195472
  • 出版时间: 
  • 版次:    1
  • 装帧:    平装
  • 开本:    32开
  • 页数:    352页
  • 字数:    296千字
  • 出版时间: 
  • 版次:  1
  • 装帧:  平装
  • 开本:  32开
  • 页数:  352页
  • 字数:  296千字

售价 42.94 6.3折

定价 ¥68.00 

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    上书时间2023-11-18

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      货号:
      xhwx_1202420160
      品相描述:全新
      正版特价新书
      商品描述:
      目录:

      章  导读的导读:如何才能从本书中收获多

      第2章  安全的理由

      第3章  力的实践

      第4章  高影响力时刻

      第5章  走动管理

      第6章  任何时候都要遵守所有规定

      第7章  识别危害管理风险

      第8章  行为、后果和态度

      第9章  好问题的力量

      0章  怎样管理变更

      1章  怎样管理责任

      2章  值得召开的安全会

      3章  怎样管理安全建议

      4章  创造你想要的

      5章  投资于培训

      6章  理解出了什么问题

      7章  测量安全绩效

      8章  进退两难:管理安全困境

      9章  从中层

      第20章  经理们在管理安全绩效时常犯的十个错误

      第21章  执行:重要的东西以及安全的底线

      第22章  你真的能有所作为吗

      参文献


      内容简介:

      在企业,从一线主管到首席执行官,都可以依靠本书中行之有效的管理和实践来确保工人的安全。作者paulbalmert在化工行业拥有30多年的实践经验,了解企业管理人员面临的挑战。他这些基于手经验的建议,向你展示了如何识别和纠正企业实践中的缺陷。此外,他还向你展示了如何以身作则,克服妨碍安全的障碍。本书提供了具体的战略和策略,使你能够:认识并利用员工容易接受安全教育的时刻在巡视和检查工厂运行时,发现真正发生了什么与不遵守安全规定的人进行有益的讨论了解企业运行中涉及的各种风险实施全面的战略以管理和降低风险本书用大量的案例描述了者面对的关键问题,以及如何逐步解决。你还将学理解和利用员工的心理和动机,以便全面实施安全实践和流程。简言之,以这本书为指导,你可以做好充分的准备带领你的员工前往安全地带。

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