atd能力模型人力资源 (美)帕特里夏·加拉甘,(美)莫吉安·赫特,(美)特尼·维塔新华正版

"1.atd裁兼首席执行官托尼·宾汉姆倾情作序 2.atd能力模型是atd历的又一个里程碑，是atd 40多年来的第九次研究，并先发售定义了人才发展的概念 3.atd能力模型解答了人才发展

作者: (美)帕特里夏·加拉甘,(美)莫吉安·赫特,(美)特尼·维塔
出版社: 电子工业出版社
ISBN: 9787121404764
出版时间: 2021-03
版次: 1

装帧: 平装
开本: 16开
页数: 220页
字数: 154千字

作者: (美)帕特里夏·加拉甘,(美)莫吉安·赫特,(美)特尼·维塔
出版社: 电子工业出版社
ISBN: 9787121404764

出版时间: 2021-03
版次: 1
装帧: 平装

开本: 16开
页数: 220页
字数: 154千字

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主编：

atd能力模型是面向未来的、适应强且可定制的。重要的是，它被设计成一个实用的可在人才发展专业领域获得成功的路线图。随着你在人才发展方面的知识和技能的拓展，你的职业也将随之发展。

目录：

章  什么是人才发展

职业的发展

谁是人才发展专业人士以及他们做什么

工作环境的变化

与你有关的能力模型

第2章  atd能力模型

模型

从胜任力到能力

面向未来和可定制

模型域和能力

职业调查结果

模型的价值

第3章  atd模型领域和能力

个人提升能力

专业发展能力

组织影响能力

第4章  应用atd能力模型

atd能力模型：后续

实践价值

如何应用模型

组织应用

教育工作者和行业组织应用

采取下一步

第5章  应用atd能力模型的示例

导航未来的专业发展路线图

利用atd模型作为指导资源

用模型来评估你在哪里和你想去哪里

运用胜任力来甄选和发展人才

将专业发展机会与基于胜任力的方保持一致

现在轮到你了

第6章  呼吁在人才发展领域开展的实践

持续更新当前的atd能力模型

实践呼吁

附录a  atd能力模型背后的相关研究

附录b  先前关于atd胜任力的研究和重要发现

附录c  数据收集细节

项目贡献者

参文献

关于作者

内容简介：

本书介绍的atd能力模型，反映了人才发展专业人士需要知道和需要做的事情，人才发展领域是深远而博大的，人才发展专业人士要努力促进学和员工发展，以实现更好的组织绩效、生产力和结果。atd能力模型是一个强大的框架，可以指导专业人士在发展他人的过程中知道什么和做些什么是重要的。随着组织被人工智能和自动化、兼职工和全职工、虚拟和远程工作以及其他因素所改变，人才发展专业人士必须从个人提升能力、专业发展能力、组织影响能力三个实践领域发展其知识和技能。

作者简介：

"帕特里夏加拉甘从事培训和人才发展方面的工作，在atd担任作家和编辑近40年。她与atd首席执行官托尼?宾汉姆一起，为培训与发展杂志采访了50多位主要公司的首席执行官。莫吉安赫特是atd的认证主任，拥有超过25年的非营利组织的各种个人认证和专业认证经验，致力于通过建立行业标准来促进职业发展。她为开发和实施认证项目发展提供战略力和技术，专注于政策和标准开发、测试开发、董事会和委员会治理、项目审计、战略规划，以及ansi/iso17024和ncca认证。特尼维塔是atd的不错主管。她拥有20多年的经验，专注于开发学计划，使专业人士能够发挥他们的潜力，提升他们的信誉度，促进他们的职业发展。她拥有人才发展认证专家（cptd），热衷于帮助组织重新定义学的设计和交付方式，以适应现代员工的现实情况。"
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