管理学(第6版) 数字教材版大中专文科经管新华正版

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作者: 作者
出版社: 中国人民大学出版社
ISBN: 9787300288635
出版时间: 2021-01
版次: 6

装帧: 平装
开本: 16开
页数: 360页
字数: 554千字

作者: 作者
出版社: 中国人民大学出版社
ISBN: 9787300288635

出版时间: 2021-01
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教材教辅考试 > 教材 > 大学教材 > 经济

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目录：

篇概述

章管理者与管理工作

节管理的概念、作用和任务

第2节管理者的职责、技能及职业化

第3节管理的过程、特和适用范围

第4节管理工作所面对的环境

第5节新的商业环境与思维模式

第2章管理决策

节决策的含义与过程

第2节决策的构成要素与类型

第3节个体决策的基本方

第4节群体决策的基本方

第5节不确定环境下的管理决策

第2篇管理的基本职能

第3章计划

节计划工作的含义和意义

第2节计划工作的类型

第3节计划工作的程序

第4节商业模式规划与创新

第5节目标及目标制定

第6节计划方案的制订

第7节制订计划的技术方

第8节不确定环境下的企业战略

第4章组织

节组织工作的基本内容和过程

第2节职务设计与人员配备

第3节部门划分与整合

第4节组织中的职权关系

第5节组织中的流程关系

第6节常见的组织结构形式

第7节组织运作中的主要问题

第8节组织设计

第9节组织变革

第5章

节的本质与内容

第2节的权力基础

第3节效能的决定因素及有关的理论

第4节人设与激励

第5节沟通

第6节组织气氛与组织

第7节企业

第6章控制

节控制的含义与作用

第2节管理控制的过程与要素

第3节管理控制的类型与方

第4节管理控制的基本原则

第5节当代的管理控制

第3篇综合与前沿

第7章管理思想的演变

节古典管理思想

第2节行为管理思想

第3节定量管理思想

第4节系统和权变管理思想

第5节管理思想的新发展t

第8章事务型管理与变革型管理

节管理者的作用

第2节管理者的两类使命

第3节学型组织

第9章创新管理

节创新的含义与类型

第2节创新过程分析

第3节典型的创新方

第4节推动创新的主要管理职能

部分练题参

主要参书目

内容简介：

本书是系统介绍管理学基本及其应用的一本精品教材。全书从管理者与管理工作、管理决策、管理的四大基本职能以及这些职能的综合与应用的逻辑框架出发，由浅入深、循序渐进、简明扼要地介绍了管理工作的实质、过程，以及各项职能活动开展的和方。与同类教材相比，该书体系完整、条理清晰、重点突出，详细讲解了管理学的核心内容，便于读者对管理学与管理工作的深刻理解。第6版是新版，紧扣课程思政，新增了中国传统哲学智慧、唯物辩证、治理体系和治理能力现代化等内容。该书配有数字教学台，激活随书附赠的数字卡登录即可获得课程内容资源教学系统教务系统。所提供的资源包括课程教学大纲、知识点与关键词解析、ppt、单选题、多选题、简答题、论述题、案例分析题等，可做智能化作业和测试。本书非常适合作为高校相关专业“管理学”课程教材，也为从事各类管理工作的读者提供了一本通俗易懂、有效实用的管理学培训或自学用书，让读者在轻松的阅读中领悟管理的真谛，并将之灵活运用到管理工作中。
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