管理学(第2版) 大中专文科经管新华正版

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作者: 作者
出版社: 中国人民大学出版社
ISBN: 9787300286044
出版时间: 2020-11
版次: 2

装帧: 平装
开本: 16开
页数: 292页
字数: 400千字

作者: 作者
出版社: 中国人民大学出版社
ISBN: 9787300286044

出版时间: 2020-11
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教材教辅考试 > 教材 > 大学教材 > 经济

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目录：

章管理与管理学

节管理

第 2节管理学

案例分析认识管理者

第 2章管理理论的发展与演变

节管理理论的萌芽时期

第 2节古典管理理论时期

第 3节管理理论发展的过渡时期

第 4节现代管理理论的形成时期

第 5节现代管理理论的发展时期

第 6节现代管理理论的深入时期

第 7节管理理论的多元化时期

第 8节当代管理理论的繁荣时期

案例分析自我改善的柔管理

第 3章计划与决策

节计划的基础

第 2节目标管理

第 3节决策与决策制定

第 4节计划的方与技术

案例分析施温自行车公司的浮沉

第 4章战略管理

节战略与战略管理概述

第 2节战略管理的过程与方

第 3节组织战略的类型

案例分析摩托罗拉的战略选择

第 5章组织设计

节组织设计概述

第 2节组织设计的关键要素

第 3节组织结构的类型

第 4节影响组织结构设计的权变因素

案例分析联想手机风云

第 6章组织

节组织概述

第 2节组织的描述与测量

第 3节组织建设

案例分析英特尔的六项准则

第 7章组织变革与创新

节组织变革概述

第 2节组织变革的模式

第 3节组织发展

第 4节组织创新

案例分析ｉｂｍ的组织结构变革

第 8章人力资源管理

节人力资源管理概述

第 2节工作设计与工作分析

第 3节招募与甄选

第 4节培训与开发

第 5节薪酬管理

第 6节绩效管理

案例分析海尔的人力资源管理

第 9章沟通与管理

节沟通概述

第 2节有效沟通

第 3节概述

第 4节管理

案例分析沃尔玛的成功之道

0章激励理论

节内容型激励理论

第 2节过程型激励理论

第 3节强化型激励理论

第 4节综合型激励理论

案例分析谷歌激励机制的教训

1章

节概述

第 2节特质理论

第 3节行为理论

第 4节权变理论

第 5节理论的新进展

案例分析马云的孔雀型风格

2章控制的基础

节控制概述

第 2节控制过程与控制系统

第 3节控制的方与技术

案例分析甲车间的 “点检制”

内容简介：

本书在吸收外很好理论成果和近期新学术观点的基础上，系统地介绍了管理学的基本概念以及管理理论发展与演变的脉络，阐释了管理活动的基本规律、管理学一般以及各种管理技术和方。第2版适应理论和实践的近期新变化，在保留版知识体系和结构框架的基础上，做了大幅修订，包括：对重要概念进行了更详细的说明；基于新版管理思想百年脉络图解对第2章进行了补充和梳理；完善了战略管理的基本概念和理论，并强调知识点之间的逻辑关系；增加了虚拟组织、道德、诚信等管理实践与研究的热点内容；更新了大部分案例。本书内容翔实、深入浅出，不仅可以作为经济管理类专业学生系统学管理知识的教材，而且对从事管理工作的业界人士也具有指导意义，可作为其丰富自身管理学知识的案头书。
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