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樊懿德 编; 王伟 / 中国友谊出版公司 / 1997-09 / 平装
售价 ¥ 1.01
品相 九品
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上书时间2022-07-14
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12小时哈佛管理学
本书共有十章。最理想的学习程序是:花12天来学习它,每天集中精力用1小时阅读一章。当然你不妨用点空余时间来回味一下当天的学习内容,以有利于消化这些知识。 有些人喜欢通宵达旦地阅读,或许一天就能将本书浏览完毕,但是这种方式将无法获得真才实学。不过第一天你可用来浏览本书,以期初步了解本书的特点和思路,并获得整体印象。在其后十章学习中不要跳过某此章节,因为管理学是一门完整的学科,每一章都有紧密的联系。第十二天则用来系统复习,以便你能够融汇贯通。
第一章 管理与管理者 一、管理的众说纷纭 二、企业与个人的关系 三、管理是科学性与艺术性的统一 四、管理的系统性 五、管理学的发展 六、管理者的素质与技能 七、培养管理者的基本技术 八、分身有术 九、管理者的精力分配 十、管理失败的原因 第二章 计划与决策 一、管理者的首要工作 二、计划的特性 三、度划的“5WIH” 四、确定计划形式 五、如何编计划 六、计划循环 七、计划方法 八、在长期计划中应求取“创造性”与“实践性”的平衡 九、计划必须实现企业实力与成功关键因素的最佳结合 十、MBO 十一、决策 第三章 组织工作 一、为了实现“1+1>2” 二、管理幅度与管理层次 三、部门化分工 四、职权关系 五、大规模组织的运用 六、组织结构形式与选择 七、管理委员会 八、非正式组织 九、组织设计 十、组织发燕尾服与组织变革 十一、计算机对组织的影响 第四章 人事工作 第五章 领导与领导艺术 第六章 控制工作 第七章 管理沟通 第八章 管理咨询 第九章 决策分析技术 第十章 管理信息系统
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开播时间:09月02日 10:30