国外内部控制优秀系列教材：控制自我评估理论及应用

　　控制自我评估使用一种机构化的方法让管理层和员工定期从根本上审核控制系统，以协助组织实现目标和消除风险。《控制自我评估理论及应用》是有关这项技术如何引入组织的实务指南，并对多家国有和私营机构实施控制自我评估的情况进行了描述。——CATS国际有限公司董事长基思·韦德控制自我评估正如一场风暴在横扫管理和审计界。《控制自我评估理论及应用》是关于这项技术在实务运用方面的权威性指南。控制自我评估曾经是如此神秘，开展这项技术的咨询费用是如此之高，其间不乏困难重重而又错误难免。《控制自我评估理论及应用》让我们以便利的方式分享了来自不同国家、不同机构的多位最具影响力的业界人士在控制自我评估方面的实务经验。

第一部分控制自我评估的发展历程
第1章控制自我评估的起源和性质
第2章控制自我评估的现状
第3章什么是控制自我评估
第4章控制自我评估的动因
第5章控制自我评估中的利益相关者和受益者
第二部分控制自我评估方法
第6章专题研讨会在控制自我评估中的应用
第7章专题研讨会在评价组织控制环境效果中的应用
第8章专题研讨会在整合风险管理中的应用
第9章调查问卷在控制自我评估中的应用
第10章电子会议技术在控制自我评估中的应用
第11章如何使用“协调性技能”
第三部分控制自我评估在私营部门的应用
第12章内部审计在开展控制自我评估中的角色
第13章英国电信公司实施控制自我评估的经验
第14章BOC集团公司实施控制自我评估系统的经验
第15章ASDA公司实施控制自我评估系统的经验
第16章金融服务机构实施控制自我评估的经验
第四部分控制自我评估在公共部门的应用
第17章环境、运输及区域部门实施控制自我评估的经验
第18章地方政府实施控制自我评估的经验
第19章阿世福德镇政府实施控制自我评估的经验
第20章控制自我评估技术——将风险管理、监控、审计和控制整合在一起
第21章英国国家卫生事业局实施控制自我评估的经验
第22章英吉利亚房屋集团公司实施控制自我评估的经验
第五部分未来之路
第23章控制自我评估能更加有效地管理风险
第24章控制自我评估的未来发展
附录
附录1英国内部财务控制指引
附录2CoCo报告
附录3CoCo报告中评估问题的样本
附录4英国国家卫生事业局（NHS）的控制保证声明
附录5英国国家税务局的控制自我评估