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[英] 林奇 著; 钟含春 、 陈涛 译 / 中国市场出版社 / 2011-08 / 平装
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上书时间2024-01-03
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公司战略管理(第5版)
《公司战略管理(第5版)》探究了影响组织未来发展的一系列基本决策以及如何确认、评估和执行这些决策。提出了一种全面的、结构化的以及批判性的公司战略。其基本主题不仅涉及如何用理性方法进行战略决策,而且还涉及保持这些决策的创新性。全书共分五部二十章节,内容包括战略管理,战略环境分析,资源及能力分析,战略动态,制定经营层面战略选择,制定公司层面战略选择等。
战略创新本书指导导览重点案例创作团队第一部分导言第1章战略管理第2章理论与实践第二部分战略分析及目标第3章战略环境分析第4章资源及能力分析第5章战略动态第6章使命、目标和伦理道德形成的常规目标第7章从知识、技术和创新中获得目标第三部分战略发展第8章制定经营层面战略选择第9章制定公司层面战略选择第10章战略评估和发展:常规性战略过程第11章战略推进方法:主要的突发性战略第12章组织结构、管理风格及人的问题第四部分战略实施第13章战略实施与控制第14章制定与实施顾客驱动战略第15章对战略变化的管理第五部分不同战略的内容及凝聚力战略的构建第16章战略领导力第17章企业家战略第18章政府、公共事业和非营利机构战略第19章国际扩张与全球化战略第20章构建一个具有凝聚性的战略第六部分案例术语
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开播时间:09月02日 10:30