成功加入购物车
王春永 著 / 中国发展出版社 / 2011-09 / 平装
售价 ¥ 12.00 3.0折
定价 ¥39.80
品相 八品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2023-11-03
卖家超过10天未登录
博弈论诡计全集:日常生活中的博弈策略
《博弈论的诡计全集:日常生活中的博弈策略(新修订珍藏版)(插图本)》是作者前两本畅销著作的精华珍藏本,全书用国人视角、通俗易懂的语言、精彩的故事、缜密的分析,将博弈论的精妙之处演绎出来。
预读《博弈论的诡计全集:日常生活中的博弈策略(新修订珍藏版)(插图本)》,不仅可以时时读到很多生动有趣的博弈故事,充分享受博弈分析和思考的乐趣,更重要的是,我们可以学会用博弈的思维和智慧处理生活中的问题,从而赢得更好的结局。
王春永,法学硕士,畅销书作家,现居深圳。曾出版《活得轻松的心理法则》(香港三联书店)、《博弈论的诡计1、2》(中国发展出版社)。
第一部分走近博弈论第1章博弈:世事如棋局局新博弈就是人生游戏博弈论的生活价值用博弈获得双赢成功有时来自对手用博弈论找到答案第2章博弈论:删繁就简三春树博弈论的发展传奇博弈的类别和描述均衡是怎么回事均衡之间的变换好均衡与坏均衡博弈论的局限性第二部分模型与策略选择第3章囚徒困境:如何破解背叛背叛的诱惑无法抵挡不背叛就会被淘汰合作其实更为有利倒霉是因为自作聪明信任也是一种冒险任何怀疑都能致命第4章人质困境:多个人的囚徒困境我们都是理性的人质束手无策的人群看不见的手也失灵与对手联合起来用策略来劫持对手用圈子来保证合作第5章重复博弈:天长地久的聪明策略没有未来必然背叛带剑的契约才有效用道德来保证均衡长期交往的合作压力费边主义的策略宽恕会导致更多背叛合作来自于报复能力第6章一报还一报:出来混迟早要还的合适的回报很重要从一报还一报到定然律令再一再二不能再三要学会以直报怨吃小亏占大便宜赢家通吃并不理性第7章酒吧博弈:成功属于明白人世界是不可预测的一加一未必等于二千里长堤溃于蚁穴剧变的脚步无声息不要忽视细微力量不要去挤独木桥第8章枪手博弈:打仗弱的不一定输打架不一定弱的输怎样选择优势策略向前展望倒后推理敌人的敌人是朋友集中优势才能获胜学会置身于事外第9章猎鹿博弈:合作是为了利益最大化合作比公平更有价值危机源于信任崩盘如何保护公共资源“公地悲剧”的正反面第10章智猪博弈:事半功倍的顺风车小猪占大猪的便宜小猪要学会借光先下手不一定为强每一步都要预估成本占优势时更应保守局面不利要冒险换牌“星期二男孩”问题管理中要杜绝“搭便车”第11章警察与小偷博弈:猜猜猜与变变变让对手捉摸不透你随机抽查的威慑与女友会面的策略乱拳打死老师傅不可预测才最可怕运气是算不出来的别被虚张声势所骗第12章斗鸡博弈:让对手知难而退二虎相争必有一伤如何避免两败俱伤行人莫与路为仇愣的也怕不要命的不计后果的战略家通过浪费来赚钱是狮子就要大开口和而不同的均衡保护自己的武器第13章协和谬误:有舍有得的人生策略不要在失败中越陷越深对沉没成本的解释决策中学会归零既然错了就面对现实亏了就要果断止损愚蠢的坚持无益处根据分量进行取舍引导自己才能成功有舍才能有得第14章蜈蚣博弈:从终点出发的思维倒后推理才能发现真相早下手不一定为强倒推法也是有局限的第15章分蛋糕博弈:把自己变成谈判高手讨价还价创造了价值僵持会导致一无所获越早达成协议越好不妥协的谈判策略对手须有相当数目不要急于亮出底牌减少你的等待成本保护讨价还价能力货比三家是把双刃剑外部机会能决定胜负把真正的目标藏起来小步慢行的策略进两步退一步的策略第16章鹰鸽博弈:让事业进入良性循环惯例是社会的纽带随大流的理性一面成与败都会自我强化胜出的未必是好的改革就要立竿见影香蕉可以从两头吃成名发财都要趁早第17章阿罗悖论:增强你的影响力真正公平是不可能的“阿罗悖论”的策略应用用妥协来破解悖论选票不等于你的权力票数只是个虚假指标选举的“阿拉巴马悖论”权力指数的策略应用中庸也是一种策略限制权力的另一面第三部分信息与机制设计第18章脏脸博弈:共同知识的车轱辘你也能做福尔摩斯知识不同于共同知识不存在双赢的赌博第19章逆向选择:买的不如卖的精不确定性的风险信息决定博弈结果无奈的“逆向选择”官场上的“逆向选择”如何推销你的土豆裁员与减薪的权衡第20章信息传递:好酒也怕巷子深无法发起的总攻信息传递的模型外表传递的信息沉默也传递信息权衡成本的策略信息传递讲策略第21章信息甄别:分离均衡的筛子狱中的分离均衡票价为何如此低机制设计的智慧行善更需要甄别自选择的甄别机制吃回扣背后的博弈看破伪装的技巧甄别中的逆向思维第22章策略欺骗:假作真时真亦假善用自己的弱点用装傻来挖陷阱别拿别人当笨蛋欺骗不等于说谎放长线钓大鱼第23章承诺与威胁:不战而胜的策略一念之间战胜对手装疯卖傻的策略边缘策略的运用失去控制的风险自动发作的毒丸李林甫的杀一儆百唐鞅策略和序号策略曹操的策略警告第24章可信度:醋与毒酒的背后可信度是个大问题什么样的威胁不可信用行动打造可信性有时你要欢迎打探主动取消选择权主动交出控制权不留谈判的余地第25章要挟:制人而不制于人依赖与要挟的关系用要挟来大捞一笔期权价值的要挟把画饼变成真饼员工对公司的要挟要挟中的优势转换期权有助于摆脱要挟如何避免被“吃定”
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30