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边缘竞争

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[美]肖纳 L.布朗；[美]凯瑟琳 M.艾森哈特 / 机械工业出版社 / 2001-02 / 平装

售价 400.00

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图书 > 经济
边缘竞争
作者: [美] 肖纳 L.布朗； [美] 凯瑟琳 M.艾森哈特

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2001-02

ISBN: 9787111086543

定价: 26.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 其他

原版书名: Competing on the Edge : Strategy as Structured Chaos
内容简介：

《边缘竞争》通过对12个分布于全球的公司深入调查以及上百位管理人员的访谈，作者用大量的案例阐述了边缘竞争战略的具体应用。在本书中，科学与商业得到了完美的结合，这不仅使本书成为具有开创性和革命性意义的著作，也为管理人员开辟新思路，从更高层次更好地理解和实践战略提供了很好的指导。本书针对的读者主要是管理人员，目的是向读者阐述清楚，最大的管理挑战并不是在变革环境中消极地生存，而是如何积极利用变革取得竞争的优势。本书为读者提供了一种开创性的、空前的战略观，帮助管理人员及时抓住变革的契机，最终成为整个市场上的业界霸

目录：

译者序
前言
第1章变革环境下的战略挑战 1
1.1 变革管理 4
1.2 边缘竞争 9
1.3 研究方法 31
1.4 结论 36
第2章即兴发挥 38
2.1 调查你的公司 45
2.2 即兴发挥的基本知识 45
2.3 过少的组织结构：无序陷阱 50
2.4 过多的组织结构：官僚主义的陷阱 59
2.5 穿越无序边缘 68
2.6 即兴发挥战略的具体实施 84
2.7 当竞争的游戏规则改变时应注意的
几个问题 87
第3章获取跨业务部门之间
的协作优势 89
3.1 考察你的公司 94
.3.2 互适应法基本概念 94
3.3 过多的协作：教条主义的陷阱 100
3.4 不充分的协作：个人主义的陷阱 112
3.5 无序边缘平衡的互适应行为 124
3.6 创造互适应系统 135
3.7 本章小结 138
第4章从过去获取优势 141
4.1 调查你的公司 147
4.2 再造工程的基本概念 148
4.3 经验主义：关联过多的陷阱 153
4.4 忽视过去的经验：割裂主义的陷阱 163
4.5 时间边缘的再造工程 172
4.6 再造工程的实施 192
4.7 关于开创发展机会的小结 195
第5章在今天为明天的胜利
做好准备 197
5.1 调查你的公司 203
5.2 abc公司实践的基本概念 204
5.3 过多的规划：“不切实际”的陷阱 211
5.4 过于被动的战略：缺乏远见的陷阱 222
5.5 时间边缘上的实践探索 232
5.6 实施探索实践 248
5.7 战略规划应注意的问题 251
第6章设定竞争节奏 253
6.1 调查你的公司 264
6.2 舞步式的变革转换 265
6.3 设定节拍 278
6.4 时间节奏的具体掌握 290
6.5 掌握时间节奏的节拍 293
6.6 时间节奏应注意的几个问题 295
第7章培养公司的战略 297
7.1 建设大草原 303
7.2 边缘竞争战略的培育与成长 310
7.3 转向边缘竞争的战略模式 317
7.4 开发边缘竞争战略 333
第8章领导战略 337
8.1 领导战略的基础概念 343
8.2 整合的艺术 350
8.3 综合战略 367
8.4 管理边缘竞争战略 371
第9章边缘竞争战略的原则 374
9.1 战略 375
9.2 组织 377
9.3 领导职能 381
附录a 研究方法 384
a.1 研究方案 385
a.2 案例分析的选择 386
a.3 数据收集 389
a.4 数据分析 390
注释 393

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货号：

一号小6

品相描述：九五品

实拍请看好拍下不退换
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