图书搬运工
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译者序
序移动医疗:个性化
引言(1)
第一章移动医疗:渐行渐近的变革(4)
发生了什么?(7)
真正的风暴(8)
费用的刺激(9)
付费方想要(且需要)移动医疗(12)
变化的人口结构,变化的期望(12)
技术革命(14)
哎呀,医生们都哪儿去了?(16)
放眼全国(17)
移动医疗面临的障碍(19)
继续向前(22)
本章要点(23)
第二章隐私与安全——屋子里的大象(24)
看管好你的数据(26)
安全还是隐私?(28)
越来越多的犯规(28)
不相信任何人(30)
在云端(33)
医疗信息隐私的基石:HIPAA法案(34)
实施HIPAA新法规(35)
HIPAA法规之外:医疗设备的安全(36)
别忘了从患者那里生成的数据和患者应用的软件(38)
突破壁垒(39)
本章要点(43)
第三章临床实践中的移动医疗:颠覆性变革(45)
是时候改变了(46)
电子健康档案:发生什么事了?(48)
移动医疗与有意义的使用(50)
EHR又将发生什么?(50)
挑战:如何简捷操作易用(53)
挑战:无法预测EHR与移动医疗的未来(55)
具体问题:移动医疗、患者参与和再入院率(58)
患者的参与(58)
打开了潘多拉盒子?(61)
用移动医疗解决再入院率高的问题(62)
远程医疗:不仅仅是解决再入院率问题(63)
挑战:要看到投资回报(64)
本章要点(66)
第四章移动医疗与患者:完美组合?(68)
以患者为中心的医疗服务新模式(70)
患者第一:以患者为中心的医疗之家和可信赖医疗组织(72)
个人健康档案:了解患者健康之窗(73)
建得好,自然会有人用(80)
用药方面:移动药品供应(81)
改善依从性(81)
移动医疗改善健康与慢性疾病管理(83)
远程看病(86)
短信交流——新型医生?(87)
老年人与移动医疗(88)
游戏的魅力:游戏中改变游戏(90)
本章要点(94)
第五章移动医疗:在基于价值的医疗付费模式中发挥作用(95)
付费方使用远程医疗以降低成本费用(102)
推广远程医疗所面对的壁垒(107)
本章要点(110)
第六章移动医疗在全球舞台中的作用(111)
手机已成为了生命线(114)
用移动医疗将社区医疗工作人员武装起来(118)
发展中国家的移动医疗:关爱产妇和儿童健康(119)
利用移动医疗提高免疫接种率(122)
通过移动医疗辅导医生(124)
远程诊疗实践(125)
应对流行病:移动医疗与艾滋病(126)
请服药:移动医疗与配合治疗(128)
识别并克服障碍(129)
谁来买单?(130)
最大限度地利用移动医疗(132)
本章要点(133)
第七章综合考虑各种因素——制订机构的移动医疗策略(134)
为什么需要战略规划呢?(136)
寻找最佳点(136)
遵循路线图前进(138)
背景(139)
要求(140)
战略与实施(141)
克利夫兰医学中心的经验和教训(142)
让患者参与(143)
远程医疗:第二根支柱(146)
推广移动医疗所面临的障碍(148)
本章要点(151)
结论(152)
眼前的挑战(153)
参考文献(155)
《移动医疗:医疗实践的变革和机遇》以翔实的案例和作者切身的经验,从不同角度展示了移动医疗对现阶段医疗服务模式的影响、对医疗体制改革的意义、对投资移动医疗项目的前景预测等。涵括了移动医疗的主要方面,包括移动便携式设备,诸如智能化手机、平板电脑、笔记本电脑、自动查询机、互动式机器人、医疗服务车等;供患者、医生、医院和其他参与者应用的移动应用技术;用于监控患者体内植入物或植入装置的智能化传感器;几乎在任何地方都能提供实时访问临床与商务数据的无线网络;可以不受地域限制提供医疗服务的远程医疗和保健项目;用于成熟的商业资讯、模拟实验和“大数据”收集和分析等项目;医疗保健技术公司和服务供应商所面临的崭新商业机遇。
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