第1篇 领导者、傻瓜和骗子
引言
扮演组织傻瓜
第1章企业家人格
不难看出,《财富》之类杂志上有关企业家精神的文章,多少带有传奇色彩,一般会在每个论题上花些笔墨宣扬领导力信条。不足为奇的是,个人成败这个主题非常受欢迎,它能激发读者的想象、引起读者的共鸣,因为它能唤醒我们每个人身上都有的反叛精神。像普罗米修斯和奥德修斯那样的神话英雄,现在被世界各地的民间英雄-企业家——替代。
引言
企业家精神:其他学科的看法
企业家的人格共性
家庭动力的影响
案例研究:一位企业家的故事
坠入极端
美杜莎女人
工作的意义
竞争与自虐
公司的象征本质
改变的过程
企业家生命周期
怎样与企业家共事
尾注
第2章 轻躁狂人格
轻躁狂者的生活一点也不枯燥。心情好时,他们能够营造出一种神奇的氛围,让新想法、新机会层出不穷,让成功得到保证,让追随者觉得愉快。然而,即使在情绪高亢期,他们的好心情也是容易消失的。要求得不到满足,轻躁狂者就会变得不满、易怒、褊狭、喜欢找茬。面对反对意见,轻躁狂者容易变得傲慢、无礼,甚至骂人打人。
引言
魅力型领导的酒神品质
案例研究:一个活生生的轻躁狂者
狂躁期与抑郁期交替出现
如何管理轻躁狂者
工作场合的轻躁狂者
可选的干预方式
自助措施
对组织的好处
尾注
第3章 述情障碍人格
受述情障碍控制的经理人,有着摧毁组织的力量。因为他们没有高绩效组织所要求的活力、感召力和想象力,所以他们不能调动别人的工作积极性。也不能激发别人的学习热情和长远发展热情。因为他们处理不好不连续性变化,所以他们会阻碍组织的发展。因为他们缺乏激情,所以整个组织也变得死气沉沉,创造力遭到扼杀,战略创新受到压制,组织绩效下降。
引言
“死鱼”综合征
识别述情障碍
述情障碍是种交流障碍
述情障碍的根源
述情障碍的分级
工作场合的述情障碍者
……
第4章 骗子症
第5章 神经质骗子:觉得自己是骗子
第6章 组织傻瓜:帮助领导者戒狂骄
第2篇 领导力病例学
引言
第7章 领导力的囚徒
第8章 独裁主义精神:理解暴君的内心世界
第9章 恐怖统治:寻找阁楼里的夏卡•祖鲁
第3篇 变革型领导
引言
第10章 解析亚历山大:一位伟大的征服者的领导力课程
第11章 有所建树的领导者
第12章 浅谈如何管理富有创造力的人
第4篇 全球化背景下的领导力
引言
第13章 全球公司内部的领导者发展
第14章 寻找新的欧洲商业领导者
第15章 借鉴“狂野东方”:俄罗斯人性格和俄罗斯领导力
结语 打造高绩效组织