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自序
前言
第一章力行正道,垂直攀登
2011年7月6日,3500人参加了盛和塾世界大会。20多年的经济低迷,又遭遇天灾人祸,看似无路可走的关头,稻盛和夫念念不忘的是深刻危机,按捺不住拳拳之心。想达到高目标,就要力行正道,垂直攀登。在这个过程中,无论遭遇什么困难,都不能有瞬息迷茫,要相信自己有无限的可能。
第二章稻盛和夫的原初花园
他从爷爷那里学来了“南无阿弥陀佛”;从父亲那里学得了正直和诚实,熏洗了匠人气息;从母亲那里学来了刚强、慈爱与从不抱怨的“开朗的心态”;从“孩子王”的经历中学来了掌控;从肺结核病学到了积极心相和灾难心相;从行商中学会了渠道管理和“定价即绎营”的宝典。
第三章事业从哪里开始都有路
如果稻盛和夫开始不是投身到松风工业这样的破败公司,他的价值就很难彰显出来。如果他后期不是被逼辞职,我们今天也就看不到他白手起家创立两家世界500强公司了。什么地方都可以开始,什么时间都可以开始。只要你想,路就在脚下。
第四章从技术员到经营之圣
一个集团要发挥功能、获得成果,其前提是这个集团的方向必须明确,集团全体人员必须在这个方向上形成合力。在稻盛和夫看来,这个合力的形成,需要公司上下都能有一个根本性的思维方式。敬天爱人,就是这样根本性的思维方式。
第五章一以贯之的经营原理
年轻员工的反叛,让稻盛和夫顿悟了许多有价值的道理。先前自己并没有以一个经营者的身份来执掌全局,而是一个在技术研发、市场营销与生产制造中的领军人物。自那以后,稻盛和夫完全放弃了使自己的技术闻名于世、造福于民的单纯想法,义无反顾地回到了经营的基本原则。
第六章开辟国际市场的道与术
当稻盛确立了明确的经营意识以后,公司的运营就进入了一种良性循环。一直发誓要把公司做成世界第一的稻盛认识到,跨国经营的企业究竟能不能发展,海外的当地法人,从领导人到基层的员工,对于公司本部是否抱有信任和尊敬之念才是关键,这一点决定了成败。
第七章稻盛成功方程式新解
稻盛和夫的成功方程式:成功=思维方式×热情×能力。这其中没有哪一个词不为人们所熟悉。1000位企业家放下重要的工作,跑到青岛来参加论坛,每个人都想知道,威力无穷的成功方程式如何才能植入每一个员工的心里。在与稻盛和夫的交流中,我提出了一个成功方程式的新解。
第八章以稻盛哲学的缘起构筑中国公司的底部
第九章重塑中国企业家的精神山脉
后记