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  • 领导力变革的九个关键 9787569939293

领导力变革的九个关键 9787569939293

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  • 作者: 
  • 出版社:    时代华文书局
  • ISBN:    9787569939293
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • 作者: 
  • 出版社:  时代华文书局
  • ISBN:  9787569939293
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

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      货号:
      1202319207
      商品描述:
      作者简介
      彼得•山克曼(Peter Shankman)优选优选的记者免费资源库“全民帮助记者”(Help a Reporter Out,HARO)的创始人、“极客工厂”公司(The Geek Factory Inc.)的创始人及首席执行官,“极客工厂”在营销、品牌塑造和公关领域具有广泛影响力和知名度,总部设在纽约,客户遍及优选,包括美国运通公司、美国国防部、加拿大皇家银行、沙特阿拉伯国家石油公司(沙特阿美公司)、迪士尼、探索频道、哈拉斯酒店等。其作品《我们可以做到吗?!》(Can We Do That?!)被美国公共关系频道评选为六部推荐阅读公关类图书之一。彼得•山克曼他经常在西南偏南大会(South by Southwest)、博客世界(BlogWorld)、美国公共关系协会(Public Relations Society of America)以及许多其他行业展会上发表演讲。他是几家公司的顾问委员会成员,同时也是美国国家航空航天局(NASA)民用顾问委员会的成员。

      目录
      章  做一个好人到底有什么好处?
      第二章  成为一个浑蛋的九个预警
      第三章  关键一:理性的利己主义
          人在做,天在看
          保持警觉
          乐于助人的货币
          分享市场
          关键点总结
      第四章  关键二:平易近人 
          明确警示
          传递正确信息
          Vocus的实用性:只要你着手去做,他们自然会来
          安全港
          对人投资
          桌上一角
          关键点总结
      第五章  关键三:善于倾听
          倾听是与生俱来的
          关注他人的金仕达
          要想改变一只灯泡需要多少人去倾听呢
          关键点总结
      第六章  关键四:管理有道
          千万别想做就做
          顺应改变的风潮
          规模并不重要
          做好事是一种投资
          节约不仅有趣也有利可图
          当你发现自己在白费工夫的时候
          关键点总结
      第七章  关键五:全方位忠诚
          为什么忠诚很难确定呢
          显示忠诚的最佳方式是什么?“你被辞退了。”
          培养员工、帮助员工成长是忠诚的回报
          全方位视角
          忠于市场
          关键点总结
      第八章  关键六:清醒的乐观主义
          乐观主义会反噬吗
          “还有半瓶水”的人会非常执着且十分果决
          米勒时代
          加速超越竞争者
          关键点总结
      第九章  关键七:以客户服务为中心
          取胜最简单的做法——再来一次
          尊重!——这对你的客户来说非常重要
          再试一次:其实并没有那么难
          记住,人们会感受
          给客户表达的途径
          全心全意的里昂·比恩
          关键点总结
      第十章  关键八:正视优秀的竞争对手
          “明显差距”的优势
          在错误的优势领域竞争有什么危险
          我会在市场竞争中选择凉拌卷心菜
          在盒子里竞争
          勇敢地去竞争
          关键点总结
      第十一章  关键九:多一点在乎
          休斯敦,我们遇上麻烦了
          是我身体不好还是这里太热
          接听电话
          在恰当的时机做重要的事
          富有同情心并运用常识
          关键点总结
      结语  善良的人是商业的未来


      内容摘要
          面对越来越有个性的员工,独裁的管理方式效果越来越差,怎么办?员工辞职的关键因素真的是薪水吗?如何吸引创新能力强和忠诚度高的员工?CEO独裁的时代已经结束了,像杰克·韦尔奇和李·艾柯卡之前使用过的管理方式已经不适合当今的时代了。在一个社交媒体无处不在、更加透明的时代,你无法因为自己是老板就能对雇员、客户和同行为所欲为。本书中,彼得·山克曼介绍了多个以友善著称的CEO和企业创始人,他们所在的企业是公关、营销、金融、科技、酒店等不同领域的领导企业。他们正在建立这个全新的协作世界的成功标准。本书中提出了九种错误的领导方式,并给出解决方案,探索了有效领导的新标志——忠诚、乐观、谦虚、重视客户服务、善于倾听,并分析美国运通公司的肯尼斯·切诺特、百胜餐饮集团的总裁大卫·诺瓦克等是如何运用这些关键点为了员工建立起高效、开放、快乐的工作环境。

      主编推荐
      1. 领导力的9个转变,顺应社交媒体时代潮流2. 建立品牌价值、构建企业发展基础、创造愉悦工作氛围、提升团队协作效能……世界500强践行的管理变革3. 案例丰富,可读性强,美国亚马逊五星好评,福布斯等有名媒体、很好商业院教授、公关专家联袂推荐

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