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卓有成效的管理者(55周年新译本) 9787111703631

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可开发票，支持7天无理由

作者: (美)彼得·德鲁克 (美)彼得·德鲁克
出版社: 机械工业出版社
ISBN: 9787111703631

出版时间: 2022-04
装帧: 平装
开本: 16开

作者: (美)彼得·德鲁克 (美)彼得·德鲁克
出版社: 机械工业出版社

ISBN: 9787111703631
出版时间: 2022-04

装帧: 平装
开本: 16开

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1202616762

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目录
推荐序（吉姆·柯林斯）

前言

引言有效管理者是由什么造就的

获得必需的知识

制订行动计划

行动

用“我们”来思考和说话

第1章有效是可以学会的

为何需要有效管理者

谁是管理者

管理者面对的现实

有效带来的希望

有效真的可以学会吗

第2章认识你的时间

管理者面对的时间需求

时间诊断

精简浪费时间的活动

集中“可自由支配的时间”

第3章我能做出什么贡献

管理者自己的追求

如何让专才有效

正确的人际关系

有效的会议

第4章让长处富有成效

用人所长

管理上级

让自己有效

第5章要事优先

抛弃昨天

优先任务与延迟任务

第6章决策的要素

两个决策案例

决策过程的要素

第7章有效的决策

决策与计算机

第8章结语：有效是必须学会的

跋（扎卡里·菲尔斯特）

译者后记（辛弘）

内容摘要
只要能为组织做出贡献，每一个愿意凭借专业积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者，即使他没有所谓的职权。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人，都要像管理者一样工作和思考。一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？接近可以做出，只要组织中的每一个人都卓有成效。如何卓有成效？记录并分析自己的时间使用情况，做好时间管理；把目光集中在贡献上，清楚地知道我能做什么和我擅长做什么；充分发挥人的长处，包括自己、同事、上司的长处；要事优先；有效决策。

主编推荐
摆脱忙碌又低效的窘境，从管理好自己开始。 “现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。

《卓有成效的管理者》（55周年新译本）的出版，是为了纪念并致敬德鲁克最经典的作品。本书亮点——
★全新译本
历时4年钻研，5遍修订，经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌，还原细节，更完整、更准确的全新译本
★新增内容
“有效的管理者是由什么造就的”一章
吉姆·柯林斯 “德鲁克给我的十条教谕”一文
★赠送价值1000元的学习包：
《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区
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