图说工厂设备管理(实战升级版) 9787115332561
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作者:
陈延德主编
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出版社:
人民邮电出版社
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ISBN:
9787115332561
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出版时间:
2014-01
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装帧:
其他
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开本:
16开
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ISBN:
9787115332561
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出版时间:
2014-01
售价
¥
22.02
4.5折
定价
¥49.00
品相
全新
上书时间2024-02-18
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商品描述:
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作者简介
作者介绍
作*介绍
陈延德,资深企业顾问,长期从事管理培训和企业管理工作,擅长各类现场改善、国际标准
管理体系及现场管理技术的辅导和培训,先后为众多知名企业进行了各类管理体系
及现场改善的辅导和培训。著有多本生产管理类图书。
目录
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第1章 工厂设备管理导引 设备是企业开展生产作业*不可少的硬件设施。企业的各类产品都是通过设备加工
完成的,设备质量的高低,直接决定了产品质量的高低,同时也决定了生产工作的进
展状况。因此,各级设备管理人员都应当做好自己的工作,确保设备正常运转。导引01:设备管理流程图 导引02:设备管理架构图 导引03:设备管理关键点 导引04:设备管理核心术语
第2章 工厂设备管理基础知识 设备管理基础知识包含了设备的常见类型、设备的管理要求、设备的编号等内容。
了解设备管理基础知识是学习设备管理的前提条件。要点01:设备的常见类型 要点02:设备管理的内容与要求 要点03:设备管理方式的更新 要点04:设备的编号
第3章 工厂设备前期管理 设备的前期管理是指设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备的管理工作,
前期管理非常重要。通过良好的前期管理,为设备正式投入使用做好充分的准备工作。要点01:设备前期管理的内容与职责分工 要点02:设备布置 要点03:设备采购规划 要点04:设备的选择与评价 要点05:设备招标采购管理 要点06:设备订货与验收 要点07:设备安装与移交
第4章 工厂设备使用与维护 各类设备都是企业的重要资产,因此,设备的各级使用人员应当正确使用设备,
避免损坏设备,同时做好维护工作,如做好一级保养、二级保养等。要点01:设备分层与分类管理
要点02:设备使用控制 要点03:设备的合理维护 要点04:设备维护成本控制 要点05:设备一级保养 要点06:设备二级保养 要点07:设备三级保养 要点08:设备精度校准 要点09:设备档案管理
第5章 工厂设备点检与润滑 点检与润滑是确保设备正常运行的重要环节,只有做好了这两个环节的工作,
才能及时发现并解决设备存在的问题,以维持设备长效运转。要点01:确定点检项目 要点02:编制点检表格 要点03:点检的实施流程 要点04:设备的日常点检 要点05:设备润滑的要求 要点06:设备润滑作业的实施 要点07:润滑油(脂)的管理
第6章 工厂设备维修管理 设备技术状态劣化或发生故障后,为了恢复其功能和精度,应对设备的局
部或整机进行检查并维修,以使其恢复到正常的工作状态中。要点01:选择设备维修方式 要点02:设备维修人员培训 要点03:编制设备维修计划 要点04:实施设备维修 要点05:设备维修量检具管理 要点06:设备委托维修管理
第7章 工厂设备改造更新 设备长时间使用会导致磨损,影响生产质量,因此,*须进行*要的
改造和更新工作。通过改造工作,使设备部分恢复功能,继续投入使用;
而当设备无法继续使用时,则应及时进行更新,以保证日常工作的顺利进行。要点01:设备工作寿命 要点02:设备故障的诊断和预防对策 要点03:设备磨损及其补偿 要点04:设备改造 要点05:设备更新 要点06:设备报废
第8章 工厂设备备件管理 做好备件管理工作,就可以花*少的备件资金,科学、合理、经济地
开展库存储备活动,保证设备维修的需要,减少设备的停修时间。要点01:设备备件的类别 要点02:备件的计划管理 要点03:备件技术资料管理 要点04:备件的库存管理
第9章 工厂特种设备管理 在企业中,特种设备主要包括锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、
孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课
开播时间:09月02日 10:30
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