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管理原理与实务:中层管理者读本

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787111606543
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

售价 36.00 7.5折

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    • 商品分类:
      综合性图书
      货号:
      1202449415
      商品描述:
      目录
      前言使用导览部分 计划   001如何做管理者  002任务单:乡村基大学城熙街店开发新款菜品  0021.1真实任务练习 0031.2破冰游戏 0061.3新知识技能学习 006转换职业身份 007组建管理团队 009结构化思维 010有效分配时间(精力) 015开展团队工作 0181.4分享与评估 0201.5拓展学习  管理要解决的三个效率问题 0221.6下一个工作任务  023第2章 目标设定与分解  024任务单:乡村基大学城熙街店开发新款菜品 0242.1真实任务练习 0252.2破冰游戏 0272.3新知识技能学习 027部门目标设置 028目标分解  032与员工进行目标沟通 036有效分配时间(精力) 0152.4分享与评估 0382.5拓展学习  这样做,让你获得10倍的成长  0402.6下一个工作任务 040第 3 章计划编制与执行   0413.1任务练习  0423.2破冰游戏  0443.3新知识技能学习  0583.4分享与评估  0593.5拓展练习 一文搞定 “ 选择困难症”—— 《 决断力: 如何在工作与生活中做出更好的选择》  0613.6下一个工作任务   061第 2 部分组织   0644.1真实任务练习   0654.2破冰游戏   0674.3新知识技能学习  0794.4分享与评估  0814.5拓展学习 如何认识比自己优秀的人  0834.6下一个工作任务   083第 5 章人员配置  084任务单: 重庆商社4S 店组建P8 产品事业部  0845.1真实任务练习  0855.2破冰游戏  0875.3 新知识技能学习  0975.4分享与评估   0975.5拓展学习 京东如何用四张表管理 7 5 万人?  1005.6下一个工作任务   100第 6 章建立制度与规范   1016.1真实任务练习   1026.2破冰游戏   1046.3 新知识技能学习   1076.4分享与评估   1096.5拓展学习 为什么从小我们就被要求必须有礼貌?    1126.6下一个工作任务   1147.1真实任务练习   1157.2破冰游戏   1177.3新知识技能学习   1257.4分享与评估   1277.5拓展学习 优秀的员工敢于向上管理老板   1297.6下一个工作任务   129第 8 章激励下属  1338.3 新知识技能学习   1428.4分享与评估   1438.5拓展学习 史玉柱: 我是如何让员工死心塌地跟随我的?    1458.6下一个工作任务   145第 9 章有效沟通与协调   1469.1真实任务练习   1479.2破冰游戏   1499.3 新知识技能学习   1569.4分享与评估   1579.5拓展学习 做一个会讲故事的人, 用故事打动别人   1589.6下一个工作任务   159第 10 章打造高效团队  16010.1真实任务练习   16110.2破冰游戏   16310.3新知识技能学习   17710.4分享与评估   17810.5拓展学习 公司不是一个家   18210.6下一个工作任务   182第 4 部分控制  18411.1真实任务练习   18511.2破冰游戏   18711.3新知识技能学习   20211.4分享与评估   20311.5拓展学习 海底捞张勇谈管理   206 11.6下一个工作任务   20712.1真实任务练习   20812.2破冰游戏   21012.3新知识技能学习   21512.4分享与评估   21912.5拓展学习 阿里 HR 全揭秘: 阿里面试、 晋升、 层级、 培训体系   221附录  231

      内容摘要
      本书是将中层管理者真实管理工作情境(工作内容、工作流程),按照建构主义+联通主义学习理论倡导的“以学习者为中心”原则,设计为由若干学习活动流组成的学习过程。内容包括计划、组织、领导、控制四个工作任务、十二个学习性工作项目,以帮助中层管理者(或即将进入者)在近似真实职场环境中获得所需要知识和技能。

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