【八五品】 用友之父王文京：从软件作坊到软件大王
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全新正版 极速发货 可开发票
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出版时间:
2011-01
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装帧:
平装
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开本:
16开
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ISBN:
9787511705419
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出版时间:
2011-01
售价
￥
3.80
1.0折
定价
￥39.80
品相
八五品
上书时间2024-05-12
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商品描述：
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作者简介
笔名：文张，重庆人士，财经记者，现任职于成都商报社。对写作、出版和策展活动有狂热的爱好，作品散见于《南风窗》《凤凰周刊》《靠前先驱导报》等。业余参与改版、出版多份书刊，发起并成立“童话计划”项目．当前致力于做自己热爱的事情。
目录
序：低调的王文京与**的用友
楔子：“会计风暴”成就的财富英雄
**章 从软件作坊到软件大王
一、因为有了选择
二、不做公务员，去干个体户
三、梦想发芽前的萌动
四、**张七千块的支票
五、创业的“三圈理论”
六、用友的“梦、道、力”
第二章 软件业*宝贵的就是人才
一、用友的创业元老们
二、王苏的分手，好聚也好散
三、让人才留下来
四、做到人尽其用
五、选出积极的人
第三章 在细分市场做标杆
一、搭乘微软平台
二、市场细分中的并购战
三、打造渠道竞争力
四、差异化生存
五、构架用友系
第四章 成就客户才能成就自己
一、成为用户之友
二、满足客户的深度需求
三、满意的员工造就满意的客户
四、以客户为中心
五、忠诚于客户
第五章 创新是企业的存在方式
一、持续创新才能跑赢市场
二、勇于创新商业模式
三、用友创新之道(一)：持续创新，紧跟客户需求
四、用友创新之道(二)：均衡发展，打造长青基业
五、关键创新：打造核心竞争力
第六章 专注的精神+按常识办事
一、两种“狼文化”的启示
二、片刻偏离后的回归与专注
三、到经营中去找商业感觉
四、企业经营就是“按常识办事”
五、*大的竞争对手是自己
第七章 好制度是企业成长的基石
一、产权意识的觉醒
二、清晰的产权制度让用友避过“劫难”
三、股权结构的是与非
四、激励制度：从期权到股权
第八章 做“**”的用友
一、还有90%的市场空间
二、ERP普及运动
三、挺进高端市场
四、深耕互联网时代
五、做市场的长跑者
六、做“**”的用友
第九章 公司价值远比个人财富重要
一、两次对微软说“不”
二、对接资本市场
三、价值之辩(一)：企业家价值几许
四、价值之辩(二)：企业家真正价值何在
第十章 理性的理想主义者
一、第5级领导者
二、从创业者到管理者
三、内敛的激情
四、“沉雄”本色
五、至诚管理的用人之道
六、理想主义者的理性未来
附录 用友大事记(1988-2010)
致谢
内容摘要
本书讲述了中国本土优选的企业管理软件公司——用友集团20多年的发展历程，以及其缔者——用友之父王文京的商道人生与商业智慧。
全书对用友的发展历程、用人之道、市场策略、客户经营、创新机制与企业制度做了深入而全面的介绍与分析；并对王文京20年专注如一、按常识经营企业等商业智慧做了深刻而独到的解读。
媒体评论
十几年的时间，王文京从一介书生发展到高达数十亿元的个人身价，他缔造的用友软件也牢牢占据着中国财务软件的领导地位。他是中国财务软件的领跑者。证明了“中国人能做自己的软件”；他是资本市场的宠儿，证明了“知识就是力量。知识就是财富”；他是一个象征，创业者的个人价值和民营高科技企业的魅力在社会放出异彩。
—— 2001中国经济年度人物颁奖词
王文京属于慢热型的，他会将道理娓娓道出。却不会有豪言壮语。用友的发展和王文京的性格也很像，中规中矩却又步步为营。
——《中国经营报》
今天的用友正按照王文京为它设计的轨道运行，今天的王文京正依照他内心的召唤活着。当他的故事外放的时候，他的人生经历就如同那些19世纪的美国企业家白手起家的故事。它们甚至比小说描写得更激动人心；当他的内心聚敛的时候，他只是一个热爱当下生活、对未来充满期许的普通人。尽管他已经登上了成功的阶梯，得到了巨大的财富，但他的内心依旧清澈澄明。
——《华夏时报》
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