成功加入购物车

去购物车结算 X
倒爷图书专营店
  • 日本如何转型创新(徐静波讲演录)(精) 9787507552379

日本如何转型创新(徐静波讲演录)(精) 9787507552379

举报

全新正版 可开票 支持7天无理由,不清楚的请咨询客服。

  • 四部分类:    子部 > 艺术 > 书画
  • 装帧:    精装
  • 开本:    32开
  • 出版时间: 
  • 四部分类:  子部 > 艺术 > 书画
  • 装帧:  精装
  • 开本:  32开

售价 29.33 4.9折

定价 ¥59.80 

品相 全新

优惠 满包邮

优惠 满减券
    运费
    本店暂时无法向该地区发货

    延迟发货说明

    时间:
    说明:

    上书时间2024-01-22

    数量
    仅1件在售,欲购从速
    微信扫描下方二维码
    微信扫描打开成功后,点击右上角”...“进行转发

    卖家超过10天未登录

    • 商品详情
    • 店铺评价
    手机购买
    微信扫码访问
    • 商品分类:
      国学古籍 > 社会文化
      货号:
      30797686
      商品描述:
      导语摘要
       中日两国几千年的交流历史,证实了这么一个真理:和则双赢,斗则两败。
      既然中日两国是谁也搬不离的“永远邻居”,那么双方就应该学习和研究如何做“好邻居”的方式方法,而不是以自己的“力量”追求“谁上谁下”的从属格局。
      我们需要以一种真正开放的心态与包容的心理,实现与日本的新融合新合作,助推中国走向成熟发展。

      作者简介
      徐静波,祖籍浙江。曾是台湾女作家三毛的中国大陆著作代理人。1992年赴日本留学,毕业于东海大学大学院博士前期课程。2000年,出任亚洲通讯社社长。此后创办日文报纸《中国经济新闻》和中文网站“日本新闻网”。从1997年开始,连续19年采访了“中国两会”和中共党代会,曾采访过中日两国多位领导人。是日本电视台、东京电视台和凤凰卫视、深圳卫视等的时政评论员,一位中日问题专家。从2012年起,连续3年获新浪网、凤凰网十大博客博主荣誉。著有日文著作《株式会社中华人民共和国》《2023年的中国》等,译有《一胜九败》《不死鸟》等。自2012年在凤凰网开博至今,点击率已突破一亿!

      目录
      商业  革故鼎新
        日本为何电商不火,实体店依然存活
        日本的二维码支付为何落后中国
        柯达死了,富士胶卷为何还能活着
        日本政府如何扶植中小企业转型创新
      科技  万象更新
        世界还缺少什么
        日本凭什么开启“人活百岁”时代
        日本氢能源到底发展到了什么样的水平
        日本如何强化产学研一体化实现科技创新
      城市  日新月异
        日本城市建设讲究什么规则
        日本垃圾分类的哪些做法值得中国学习
        日本如何解决养老问题
        东京如何解决城市交通拥堵问题
        东京湾大湾区建设的成功秘诀在哪里
        遭遇台风暴雨袭击,东京为何不会淹
      匠人  历久弥新
        “日本人”到底是一群什么样的人
        什么是日本的“匠人精神”
        日本人到底如何做企业
        日本人如何传承与守护家业
      学习  推陈出新
        中国企业走出去必须注意的三个问题
        中国企业收购日本企业需要注意什么问题


      内容摘要
       本书收录了徐静波近年来在中国各地方政府机关、企业经济团体、高校等演讲稿。侧重于介绍日本在城市规划、企业经营、科学研究等方面的创新和努力,举措和成果。中日关系,首先是相互学习取长补短的关系,其次是力量博弈的关系。既然中日两国是谁
      也搬不离的“永远邻居”,那么双方就应该学习和研究如何做“好邻居”的方式方法,而不是以自己的“力量”追求“谁 上谁下”的从属格局。


      精彩内容
       01日本为何电商不火,实体店依然存活我采访过日本著名的电器量贩店必酷的社长,他告诉我一个经营实体店的成功秘诀:第一,灯要亮、过道要宽,购物环境必须舒适;第二,所有商品都可以拿可以摸,购物体验要好,第三,厕所要多、要干净,让不想进店的人,也想进厕所。
      第一次参加中国(福建)国际智慧商业大会,我有点紧张,因为刚才听了中国商业界3位领袖的发言,我被智慧商业、数字零售的概念搞得有点晕头转向,我感觉自己像是来自非洲,而不是商业发达的日本。抱歉,请允许我首先说出这个感受。
      从2018年开始,中国不少零售企业,包括各种商学院的MBA班到日本考察,考察什么呢?考察“新零售”。大家希望我上课,讲解日本“新零售”的发展经验。于是我跑去东京大学的经济学部,请教一位研究日本商业的教授:“什么是‘新零售’?”他听了也是一头雾水。后来我上百度查,发现“新零售”是这样解读的:企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品
      的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
      那位教授说:“日本商业还没有进化到这一步。”所以,我现在站在这个讲台上,感觉日本零售业的科技创新至少比中国落后了5年,因为日本至今还是以传统的实体店为主。
      我今天的讲演,与本次大会所推崇的主题有较大的距离,或者说是背道而驰,我要讲的是:日本的实体店为何还能撑下去?日本是一个商业相当发达的国家,德勤会计师事务所
      发布的“2018年全球250家大零售商”排行榜中,亚洲零售企业上榜的有64家,中国(含香港、澳门和台湾)上榜的共有15家,而日本上榜的有32家,占到亚洲地区上榜总数的50%。
      日本传统的商业企业——百货公司,大多拥有二三百年的历史。大家去过银座的话,一定到过三越百货公司,它位于银座五丁目的十字路口,创建于1673年,那一年是清朝康熙十二年,距今已经有346年的历史。高岛屋百货公司创建于1829年,也有190年的历史。而日本的超市与购物中心、24小时便利店等业态,都是从20世纪60年代开始发展起来的,比我们中国早了30年。
      所以,13本的商业,既有百年老店,也有新近发展起来的新店,业态是相当齐全,经营也是相当老道。
      有一句话,我说了,大家不要生气:“日本是中国零售业的老师。”1994年,中国第一家中外合资的百货公司上海第一八佰伴在上海浦东开业,是上海第一百货公司与日本八佰伴集团合资。八佰伴集团总裁和田一夫将日本百货公司的经营模式带人了中国,一楼全卖化妆品,而且百货公司里还开餐饮店。这种格局在当时的中国百货行业是没有的,无论是王府井百货公司还是上海第一百货公司,当时的一楼全部是卖衬衫、羊毛衫的,百货公司里根本就

      配送说明

      ...

      相似商品

      为你推荐

    孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课

    开播时间:09月02日 10:30

    即将开播,去预约
    直播中,去观看