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  • 全景栾川--县域旅游目的地发展经典案例/MTA经典案例丛书 9787509630471

全景栾川--县域旅游目的地发展经典案例/MTA经典案例丛书 9787509630471

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  • 作者: 
  • 出版社:    经济管理
  • ISBN:    9787509630471
  • 出版时间: 
  • 装帧:    其他
  • 开本:    其他
  • 作者: 
  • 出版社:  经济管理
  • ISBN:  9787509630471
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    • 商品分类:
      综合性图书
      货号:
      3086125
      商品描述:
      导语摘要
       邹统钎主编的《全景栾川--县域旅游目的地发展经典案例》是继《呀诺达模式》之后的第二部MTA案例。《呀诺达模式》侧重旅游景区管理,《全景栾川》则是县域旅游目的地发展的经典案例,也是县域旅游经济发展战略的经典案例。本书为国内首部旅游景区管理模式的案例书,特别适合MBA/MTA,旅游行业从业人员。内容具有案例性质、传记风格。

      作者简介
      邹统钎,男,1964年生,南京大学管理学博士、旅游学教授。北京第二外国语学院校长助理、研究生处处长。中国遗产旅游研究中心主任、首都旅游协调与区域合作研究中心主任。世界旅游城市联合会专家委员会副主任(2013)、亚太旅游协会旅游教育与培训委员会委员(2013)、中国旅游协会旅游教育分会副会长(2013)、国家社会科学基金委员会管理科学学科评审专家、国家社会科学基金学科规划评审组专家(2013)、国务院学位委员会首届全国旅游管理专业学位研究生(ATM)教育指导委员会委员(2011)、国家旅游管理类专业教育指导委员会委员(2013)、“北京市长城学者”、“北京市级教学名师”(2007)、国家级精品资源共享课程《旅游景区经营与管理》负责人(2013)、国家“十二五”规划教材《旅游景区开发与管理》主编(2012)。主持UNESCO、国家社会科学基金、 人文社科基金、国家科技支撑计划等多项课题。主要研究领域:旅游目的地开发与管理、遗产旅游。

      目录
      第一章  昔日栾川
        第一节  那些年的栾川记忆
          一、山沟沟里的贫困县
          二、钼业助力经济腾飞
          三、钼价不稳,经济波动
          四、持续发展须另辟蹊径
        第二节  “丑小鸭”的蜕变之路
          一、初识旅游,摸索中前进
          二、快速发展,“栾川模式”一鸣惊人
          三、转型提升,招商引资出妙计
          四、登高望远,打造“全景栾川”
      第二章  初识“栾川模式\"
        第一节  “凤凰”跃起,小镇闹出大动静
          一、“快、准、狠”实现旅游业异军突起
          二、“栾川模式”走出深山
        第二节  “栾川模式”十八字诀
          一、党政主导
          二、部门联动
          三、市场化运作
          四、产业化发展
        第三节  各抒己见,畅言“栾川模式”
          一、商界的反馈
          二、政府的评价
          三、学界的总结
      第三章  政府——创造性主导旅游目的地发展
        第一节  体制创新,倾力打造服务型政府
          一、生于忧患,死于安乐
          二、解放思想,进行体制创新
          三、端正态度,打造服务型政府
        第二节  夯实基础,增强目的地吸引力
          一、大干三年,旧城换新颜
          二、打通经脉,保证交通顺畅
        第三节  招商引资,打破旅游发展瓶颈
          一、创新政策,以优惠条件吸引投资
          二、凭风借力,主动搭建引资平台
          三、百折不挠,“踏破铁鞋”抓大项目
          四、引当地资本,完善旅游服务体系
        第四节  从传统营销到目的地营销的跨越
          一、点子营销,吸引眼球
          二、对接营销,差异经营
          三、加强合作,利益共享
          四、“傍大款”,打造品牌
      第四章  景区——引凤、反哺与改制
        第一节  伏牛山滑雪场——“北雪南移”的冰雪奇迹
          一、项目引进:天时、地利、人和的“史无前例”
          二、营销轰动:“给绿城人民送雪去”
          三、激烈竞争下的基业长青
          四、创新与颠覆:“冬季滑雪”到“四季滑雪”
          五、“一夜回到解放前”的凤凰涅槃
          六、雄心蓝图:休闲度假时代的“四季经营”
        第二节  老君山:致富不忘乡亲,工业反哺旅游
          一、投资背景:政府吹响“转型”号角,矿主积极响应号召
          二、杨植森“集北山之财建设秀美栾川”
          三、门外汉做旅游:高起点、重规划
          四、就业:让农民吃上“旅游饭”
          五、品牌:紧抓文化的灵魂
          六、细节  :厕所也是一种文化
          七、环保:不当历史的罪人
        第三节  鸡冠洞:国企的漂亮翻身仗
          一、创业之初:顶着压力,158天拿下一期工程
          二、经营初期:面对重重困难,不抛弃、不放弃
          三、绩效激励:工资绩效改革的先驱
          四、营销特色:鸡冠洞的“叫卖”艺术
          五、对待职工:用心对员工,景区就是家
          六、用心服务:细微之处彰显品质
      第五章  社区——社区参与,分享旅游红利
        第一节  社区参与旅游发展模式
        第二节  栾川县内社区参与旅游发展模式
          一、景区和社区合作模式
          二、景区和社区分工模式
          三、政府建设、社区租赁模式
          四、其他社区参与模式
        第三节  社区参与旅游发展模式的未来方向
          一、社区居民的广泛参与和相关者的彼此合作
          二、注重非政府部门的整体协调性
          三、建立合理的利益分配机制
          四、注重旅游业的可持续发展
      第六章  乡村——重渡沟的涅槃
        第一节  曲折的发展之路
          一、转变观念艰难起步
          二、成功改制,“六多”变“六有”
          三、转型提升创4A
        第二节  山沟沟里的群星闪耀
          一、情系重渡沟——好人马海明
          二、“令狐冲”和他创造的西方不败神话
          三、致富能手贾文献和他的“贾家小院”
        第三节  解读“重渡沟现象”
          一、“公司+农户”一体化
          二、农家宾馆“四统一”
          三、抢占观念“制高点”
          四、“草根”营销“闯路子”
          五、诚信经营“立牌子”
        第四节  描绘未来宏伟蓝图
          一、景区扩容,打开快速成长瓶颈
          二、生态提升,为可持续发展铺路
          三、文化挖掘,打造传统魅力乡村
          四、争创5A,管理、服务更上层楼
      第七章  “全景栾川\"——空间整合,产业融合
        第一节  当前瓶颈及整合思路
          一、当前旅游发展瓶颈
          二、“全景栾川”旅游整合思路
        第二节  “全景栾川”战略规划
          一、战略构想:美丽栾川
          二、总体定位与思路:山地旅游度假区
          三、规划原则:统筹协调、全景规划
          四、空间布局:“一核、二区、三带、八组团”
          五、产品体系:山地观光、度假、运动、养生“四位一体”
          六、产业要素:“食、住、行、游、购、娱”六维驱动
          七、市场开拓:以中原为基础,东进北扩
        第三节  “全景栾川”发展策略
          一、景观建设——处处皆是景
          二、接待体系——全面实行标准化
          三、公共服务——信息助力旅游腾飞
      后记


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