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王名 著 / 中国人民大学出版社 / 2010-03 / 平装
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非营利组织管理概论(修订版)
本书共12章,分为概论和管理两大部分。概论部分包括三章,即第1章至第3章,这三章概要地介绍了有关非营利组织的概念和历史,是学习非营利组织管理必须掌握的基本知识;管理部分包括九章,即第4章至第12章,分别介绍非营利组织管理的各个主要方面。每一章中除有关理论知识外,还专门提供了一个背景材料,以便于进行内容的消化并提供实证的研习。
第1章定义与分类1.1定义和属性1.2活动领域1.6分类1.4地位第2章境外的非营利组织2.1非营利组织的产生、发展与演变1.2主要国家和地区的非营利组织2.3国际非政府组织第3章中国的非营利组织3.1起源和历史发展3.2活动领域及其作用3.3法律制度框架3.4存在的主要问题第4章非营利组织的领导决策4.1领导和领导者4.2领导者的能力与原则4.3领导方式4.4决策与治理4.5理事会制度与秘书长的职责4.6用人4.7领导效率第5章非营利组织的战略管理5.1战略和战略管理5.2非营利组织战略管理的特点与意义5.3战略管理的程序和内容5.4战略管理的成本第6章非营利组织的财务管理6.1财务管理的功能6.2财务管理的目标6.3会计6.4财务管理6.5财务预算6.6外部审计第7章非营利组织的人力资源管理7.1人力资源管理和非营利组织7.2非营利组织的人力资源配置及角色7.3员工录用7.4绩效评估7.5授权7.6报酬与激励机制7.7培训与管理人员开发7.8员工职业生涯规划第8章非营利组织的志愿者管理8.1基本概念8.2有关志愿活动的争论8.3志愿者的类型与职责8.4志愿者的管理原则8.5志愿项目的设计与规划8.6志愿者招募8.7志愿者的日常管理8.8留住志愿者8.9志愿服务的意义及其计量第9章非营利组织的项目管理9.1非营利组织的项目管理及其原则9.2项目申请9.3项目运作管理9.4项目评估第10章非营利组织的营销管理10.1营销的概念10.2非营利组织需要营销10.3非营利组织营销的特点10.4组织发展的营销导向10.5策略性营销10.6非营利组织营销的发展趋势第11章非营利组织的筹款管理11.1主要概念11.2筹款理念的发展11.3筹款的市场分析11.4筹款的主要方式11.5筹款的绩效评估11.6筹款活动的操作过程第12章非营利组织的评估12.1评估的概念与类型12.2非营利组织的评估框架及指标12.3非营利组织的评估方法第一版后记修订版后记
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开播时间:09月02日 10:30