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肖云林 、 周君明 编 / 北京大学出版社 / 2012-10 / 平装
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21世纪高职高专财经类能力本位型规划教材:秘书与人力资源管理
《21世纪高职高专财经类能力本位型规划教材:秘书与人力资源管理》是湖北省2008年省级精品课程“秘书与人力资源管理”的配套教材,反映国内外秘书与人力资源管理的最新动态,结合国家秘书、企业人力资源管理职业标准,以能力本位为特色,系统地阐述秘书中的人力资源管理与人力资源管理中的秘书工作,包括人力资源规划、工作分析、招聘与配置、培训与开发、员工发展、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理的基础知识与基本技能。
《21世纪高职高专财经类能力本位型规划教材:秘书与人力资源管理》采用全新体例编写,除附有大量人力资源管理中的秘书工作案例外,还增加了学习目标、工作任务描述、任务实施、知识链接、阅读材料等模块。此外,每章附有思考题、练习题以及综合实训、实训考核等内容。通过对本书的学习,读者可以基本掌握从制定人力资源规划、设计组织架构、工作分析形成工作说明书到招聘、培训、考核以及劳动关系管理的基本理论和操作技能,具备独立和协助上司处理人力资源事务的能力,提高秘书工作的实效性。
《21世纪高职高专财经类能力本位型规划教材:秘书与人力资源管理》可作为高职高专院校文秘及相关专业的教材和指导书,也可作为秘书类、管理类各专业职业资格考试的培训教材,还可为秘书人员能力提升提供参考。
第1章人力资源规划1.1制定HRP1.1.1基本概念1.1.2基本理论1.1.3基本操作1.2调研组织信息1.2.1基本概念1.2.2基本理论1.2.3基本操作1.3设计组织架构1.3.1基本概念1.3.2基本理论1.3.3基本操作1.4平衡人员供需1.4.1基本概念1.4.2基本理论1.4.3基本操作1.5设计基本制度1.5.1基本概念1.5.2基本理论1.5.3基本操作1.6编制执行预算1.6.1基本概念1.6.2基本理论1.6.3基本操作小结思考与练习实训与考核第2章工作分析2.1工作分析的程序2.1.1基本概念2.1.2基本理论2.1.3基本操作2.2工作分析方法2.2.1基本理论2.2.2基本操作2.3编写工作说明书2.3.1基本概念2.3.2基本理论2.3.3基本操作小结思考与练习实训与考核第3章招聘与配置3.1招聘管理3.1.1基本概念3.1.2基本理论3.1.3基本操作3.2内部流动管理3.2.1基本概念3.2.2基本理论3.2.3基本操作3.3离职管理3.3.1基本概念3.3.2基本理论3.3.3基本操作小结思考与练习实训与考核第4章培训与开发4.1培训概述4.1.1基本概念4.1.2基本理论4.2培训需求分析4.2.1基本概念4.2.2基本理论4.2.3基本操作4.3员工培训管理4.3.1基本概念4.3.2基本理论与操作小结思考与练习实训与考核第5章员工发展5.1职业生涯及管理5.1.1基本概念5.1.2基本理论5.1.3基本操作5.2规划职业生涯5.2.1基本概念5.2.2基本理论5.2,3基本操作5.3规划秘书职业生涯5.3.1基本概念5.3.2基本理论5.3.3基本操作小结思考与练习实训与考核第6章绩效管理6.1绩效考评概述6.1.1基本概念6.1.2基本理论6.2绩效考评的程序和方法6.2.1基本概念6.2.2基本理论与操作6.3绩效考评影响因素及误差分析6.3.1基本概念6.3.2基本理论与操作6.4绩效考评面谈与绩效改善6.4.1基本概念6.4.2基本操作小结思考与练习实训与考核第7章薪酬与福利管理7.1实施薪酬管理7.1.1基本概念7.1.2基本理论7.2确定工资制度7.2.1基本概念7.2.2基本理论7.3依法给付工资7.3.1基本概念7.3.2基本理论7.4设计员工福利7.4.1基本概念7.4.2基本理论小结思考与练习实训与考核第8章劳动关系管理8.1用人单位与劳动者主要的义务与权利8.1.1基本概念8.1.2基本理论8.2集体合同与劳动合同8.2.1基本概念8.2.2基本理论8.2.3参考实例8.2.4基本操作8.3劳动争议的处理8.3.1基本概念8.3.2基本操作8.3.3参考案例8.4人力资源档案管理8.4.1基本概念8.4.2基本操作小结思考与练习实训与考核参考文献
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开播时间:09月02日 10:30