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刘艳红 编 / 电子工业出版社 / 2016-03 / 平装
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上书时间2023-10-31
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薪酬管理理论与实务
本书主要内容包括薪酬与薪酬管理概述、企业战略与薪酬管理、岗位评价、薪酬调查、薪酬水平定位、薪酬结构设计、基于岗位的薪酬体系设计、基于技能和能力的薪酬体系设计、基于业绩的薪酬体系设计、奖金、津贴及激励薪酬体系的设计、员工福利体系设计及薪酬业务处理等内容。
刘艳红,毕业于对外经济贸易大学,2002.07~2008.07首都经济贸易大学分校经济管理系任教师兼辅导员。2011.3-至今在北京吉利学院任专职教师,2010年参编教材《人力资源管理概论》在对外经济贸易大学出版社出版。2012年参与《吉利大学物流学院绩效考核体系》设计。
第1章 薪酬与薪酬管理概述
学习目标
学习导航
导入案例
1.1薪酬概述
1.2薪酬管理的流程和实施原则
1.3薪酬管理目前存在的问题及发展趋势
1.4薪酬管理实例
课后测试题
第2章 企业战略与薪酬管理
2.1薪酬战略
2.2薪酬战略与组织战略的匹配
2.3战略性薪酬管理
2.4企业战略与薪酬管理实例
第3章岗位评价
3.1岗位评价概述
3.2岗位评价的方法及运用
3.3岗位评价实例
第4章薪酬调查
4.1薪酬调查概述、目的及意义
4.2薪酬调查的流程
4.3薪酬调查的种类和内容
4.4薪酬调查实例
第5章薪酬水平定位
5.1薪酬水平的概述
5.2薪酬水平的外部竞争性
5.3薪酬水平定位策略
5.4薪酬水平定位实例
第6章 薪酬结构设计
6.1薪酬结构概述及薪酬结构的相关概念
6.2薪酬结构的设计步骤
6.3宽带薪酬
6.4实例:某公司薪酬结构设计操作步骤
第7章基于岗位的薪酬体系设计
7.1岗位薪酬体系概述
7.2岗位薪酬体系的设计
7.3岗位薪酬体系的三种形式
7.4岗位薪酬体系的实施条件
第8章基于技能和能力的薪酬体系设计
8.1基于技能的薪酬体系设计
8.2基于能力的薪酬体系设计
8.3基于技能和能力的薪酬体系设计实例
第9章基于绩效的薪酬体系设计
9.1绩效薪酬概述
9.2绩效薪酬的类型
9.3不同类型的绩效薪酬体系设计
9.4基于绩效的薪酬体系设计实例
第10章员工福利体系设计
10.1员工福利概述
10.2法定福利
10.3企业内部福利
10.4弹性福利计划
10.5员工福利的设计与管理
10.6员工福利设计实例
第11章薪酬业务处理
11.1各工资管理制度下的工资核算
11.2社会保险及个人所得税的核算
11.3工资核算实例
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开播时间:09月02日 10:30