成功加入购物车
图书条目标准图
汤伟伟 编 / 清华大学出版社 / 2014-01 / 平装
售价 ¥ 5.00 1.4折
定价 ¥35.00
品相 八五品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2023-10-31
卖家超过10天未登录
现代连锁经营与管理(第2版)/普通高等教育经营类专业“十二五”规划教材
《现代连锁经营与管理(第2版)/普通高等教育经营类专业“十二五”规划教材》系统、全面地介绍了连锁经营的一般原理和基本方法。其内容包括:第一篇绪论篇,主要介绍了连锁经营的历史沿革、发展趋势以及连锁经营的基本理论;第二篇连锁企业经营与管理篇,主要介绍了开店管理、商品采购与管理、财务管理、配送管理和信息管理;第三篇现代连锁企业提升篇,主要是从连锁企业培训和企业文化方面介绍了连锁企业管理水平的提升渠道以及连锁企业文化的建设与管理。《现代连锁经营与管理(第2版)/普通高等教育经营类专业“十二五”规划教材》内容新颖、图文并茂、简明通俗、实用性强,并附有大量实例。此外,章节最后安排了小结、思考题以及案例分析供读者在学习过程中进行自我检验和提高,帮助读者更好地掌握本章理论知识和经营管理技巧。为使读者了解国家相关法规,书尾附有国家有关连锁经营管理的意见。
第一篇绪论篇第1章连锁经营的历史沿革与发展趋势1.1连锁经营的起源及背景1.1.1连锁经营的起源1.1.2连锁经营起源的背景1.2发达国家连锁经营的发展与现状1.2.1美国的连锁业1.2.2欧洲的连锁业1.2.3日本的连锁业1.3连锁经营在中国的发展1.3.1我国连锁经营的发展历程1.3.2中国连锁百强的发展现状1.3.3我国连锁经营存在的问题1.4国内外连锁经营未来的发展趋势1.4.1国外连锁经营发展趋势1.4.2我国连锁经营发展趋势本章小结思考题第2章连锁经营的基本理论2.1连锁经营概述2.1.1连锁经营的定义2.1.2连锁经营的基本特征2.2连锁经营的基本模式2.2.1直营连锁2.2.2特许连锁2.2.3自由连锁2.2.4三种连锁经营模式的比较和分析2.3连锁经营的优势和风险分析2.3.1连锁经营的优势分析2.3.2连锁经营的风险分析2.4连锁经营的基本原则本章小结思考题第二篇连锁企业经营与管理篇第3章连锁经营开店管理3.1连锁经营开店模式的构成3.1.1网点空间布局战略3.1.2门店S&B战略3.1.3连锁经营开店的路径3.1.4连锁经营开店的基本原则3.1.5连锁经营分店开发的流程3.2连锁经营分店的选址3.2.1选址重要性分析3.2.2连锁经营选址的基本理论3.2.3连锁经营分店选址的决策流程3.3连锁经营分店的布局与设计3.3.1连锁经营分店布局与设计的基本原则3.3.2连锁经营分店的外观设计与布局3.3.3连锁经营分店的店内设计与布局3.4连锁经营分店的组织结构及管理职责设计3.4.1连锁经营组织结构概述3.4.2连锁经营分店的职能与岗位设计本章小结思考题第4章连锁企业商品采购与管理4.1连锁企业商品采购概述4.1.1商品采购的定义4.1.2连锁企业的商品采购制度4.1.3连锁企业商品采购的方式4.1.4连锁企业商品采购应注意的问题4.2连锁企业商品采购的组织管理4.2.1连锁企业商品采购的组织形式4.2.2连锁企业商品采购的组织管理规定4.3连锁企业商品采购的业务流程管理4.3.1连锁企业商品采购的业务流程……第三篇现代连锁企业提升篇附录A采购业务表格附录B企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定附录C连锁超级市场、便利店管理通用要求——术语规范附录D连锁超级市场、便利店管理通用要求——总部管理规范附录E连锁超级市场、便利店管理通用要求——门店管理规范附录F连锁店经营管理规范意见附录G商业特许经营管理条例参考文献
展开全部
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30