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[美]犹里齐 著;杨德林 译 / 东北财经大学出版社 / 2009-05 / 平装
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上书时间2025-05-05
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产品设计与开发
《产品设计与开发(第4版)》是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授卡尔·T犹里齐和麻省理工学院斯隆管理学院教授斯蒂芬·D.埃平格合作编写的一本有关产品开发设计的教科书。《产品设计与开发(第4版)》将市场研究、工业设计、生产制造三方面有机地贯穿为一体.为产品的设计与开发提供了一条清晰而完整的思路,对全面理解产品的设计与开发的过程有十分重要的意义。书中的每一种理论和方法均用具体的实例来加以说明,使原来枯燥乏味的理论阐述变得生动而自然。《产品设计与开发(第4版)》可作为工业设计专业产品开发与设计课程的教材,也可作为机械及电气信息类等工程专业、MBA和设计管理方向研究生的教材。
卡尔·T·犹里齐,宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授,同时任职于机械工程系。他在麻省理王学院获得了机械工程专业的学士、硕士和博士学位。犹里齐教授领导了许多产品的开发工作,包括医疗设备和运动产品等,并且是两家技术型公司的创立者。在这些工作中,他获得了18项专利。他现在的研究工作重点是技术创新、产品开发和环境问题。
斯蒂芬·D·埃平格,麻省理工学院斯隆管理学院教授,兼该学院的副院长,同时也是工程系统系教授。他在麻省理王学院获得了机械工程专业的学士、硕士和博士学位。埃平格教授专门从事复杂产品开发的研究工作,他的研究与汽车、电子和航空工业领域联系密切,目前的研究重点是产品开发实践的创新和项目管理技术的改进。
第1章引论1.1成功的产品开发的特点1.2谁来设计和开发产品?1.3产品开发周期和成本1.4产品开发的挑战1.5本书的思路参考文献练习思考题第2章开发流程和组织2.1产品开发的基本流程2.2概念开发:前端过程2.3采用基本的产品开发流程2.4产品开发过程的流程2.5AMF公司的开发流程2.6产品开发组织2.7AMF组织2.8小结参考文献练习思考题第3章产品规划3.1产品规划过程3.2步骤1:确认市场机会3.3步骤2:项目评价和优先级排序3.4步骤3:资源分配和时间安排3.5步骤4:完成项目前期规划3.6步骤5:对结果和过程进行反思3.7小结参考文献练习思考题第4章确认顾客需求4.1步骤1:从顾客那里收集原始数据4.2步骤2:从顾客需求的角度理解原始数据4.3步骤3:组织需求的等级4.4步骤4:建立需求的相对重要性4.5步骤5:对结果和过程进行反思4.6小结参考文献练习思考题第5章产品规格说明5.1什么是规格说明?5.2何时建立规格说明?5.3建立目标规格说明5.4确定最终规格5.5小结参考文献练习思考题附录:目标成本第6章概念生成6.1概念生成6.2步骤1:弄清问题6.3步骤2:外部搜索6.4步骤3:内部搜索6.5步骤4:系统搜索6.6步骤5:对结果和过程进行反思6.7小结参考文献练习思考题第7章概念选择7.1概念选择是产品研发过程的重要部分7.2所有的开发团队在选择概念时都会用到的一些方法7.3结构性方法的优点7.4方法概述7.5概念筛选7.6概念评分7.7警示7.8小结参考文献练习思考题附录A:概念筛选矩阵实例附录B:概念评分矩阵实例第8章概念测试8.1步骤1:确定测试的目的8.2步骤2:选择调查的人群8.3步骤3:选择调查的模式8.4步骤4:概念传达8.5步骤5:测度顾客反应8.6步骤6:结果解释8.7步骤7:对结果和过程进行反思8.8小结参考文献练习思考题第9章产品构造9.1什么是产品构造?9.2产品构造的内涵9.3建立产品构造9.4多样化和供应链方面的考虑9.5平台规划9.6系统设计的有关事项9.7小结参考文献练习思考题第10章工业设计10.1什么是工业设计?10.2对工业设计必要性的评价10.3工业设计的影响10.4工业设计过程10.5工业设计过程的管理10.6评估工业设计的质量10.7小结参考文献练习思考题第11章制造设计11.1制造设计的定义11.2步骤1:估计制造成本11.3步骤2:降低零部件成本11.4步骤3:降低装配成本11.5步骤4:减少直接费用11.6步骤5:DFM决策对其他因素的影响11.7成果第12章原型化第13章稳健设计第14章专利和知识产权第15章产品开发项目的经济分析第16章产品开发项目管理
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开播时间:09月02日 10:30