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  • 一本万利6.0:从一本菜单到一本万利

一本万利6.0:从一本菜单到一本万利

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    其他
  • ISBN:  9787121457760
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      12940378
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      作者简介
      "陈新时 汉源东方董事长 “一本万利体系”创始人 陈新时老师从1990年开始从厨33年来,历经厨房烹饪、厨政管理、餐厅经营以及餐饮教学,致力于“以最少创造最多”的餐饮经营和菜单设计方法论研究,于2012年首次出版《一本万利:从一本菜单到一本万利》,在中国乃至全球华人餐饮界皆引起巨大反响。 从教十五年来,伴随餐饮行业的发展,一本万利体系方法论亦历经数次迭代,至今已更新至6.0版本,并通过一本万利系列课程——“一本万利——从一本菜单到一本万利”“酒×饮万利”“万利统帅——七步打造招牌菜”与产品战略咨询服务等方式,陪伴10万+餐饮企业系统的建立餐饮经营战略和产品战略。透过菜单的规划与落地,形成企业从一本菜单到一本万利的产品战略、商业模式和经营定位三位一体的企业核心经营战略。"

      目录
      认知篇 一本之本 01菜单里的经营哲学 点菜难度和经营难度成正比 菜单是餐厅给顾客的美味情书 菜单是创造顾客美好体验的大剧本 菜单是餐厅经营的总纲领 菜单是餐厅运营的总枢纽 02探寻一本菜单的本质 何谓一本万利 一本= 立命之本 万利= 万物利 03一本万利菜单的核心战略 用最少创造最多 04一本万利菜单的六大中心思想 万利团队的作战指引 以赢得顾客为首要目标 以应景为起点 用最少创造最多 以高能食材为护城河 以技术团队为防火墙 以平台共赢为万利 方法论篇 万利之策 05场景结构 一本万利菜单结构设计的起点 应景策略:应景12 维 应时:时代、时令和时段 应地:地域、地段和地点 应客:场景、习惯和情感 应企:模式、定位和目标 功能场景 VS 情绪场景 设计“和而不同”的场景价值 第一步:目标客群的设计 第二步:用餐场景的定义 第三步:目标客群场景的桌单价设计 第四步:菜单的差异化定位 06 点菜模型 一本万利菜单的最小单位核心结构 什么是点菜模型 内布局原则:相爱不相杀 产品结构的两个基本概念 顾客喜欢的优选公约数 一帅九将 菜单内布局:设计点菜模型 点菜模型的4 大价值 07 布阵排兵 一本万利菜单的内布局实现策略 产品ABC 战力检测 万利的倒三角 平庸的正三角 无利的梯形 菜单板块赢利策略规划,科学实现点菜模型结构 板块数量与命名 板块赢利策略规划 一帅九将赢利策略规划 08 价值之美 一本万利菜单的价值倍增 菜单的价值构建 产品价值塑造七个基石 情绪价值塑造:三好十一增 价格设计 真物真价 什么是定价设计 定价设计的关键:形成性价比 价格影响力策略 价格矩阵设计 09 菜单呈现 一本万利菜单的全维呈现 全维菜单的设计 全维菜单设计的2 大核心 全维菜单设计的3 个目的 全维菜单背后的原理:逢三必点 全维菜单设计的4 个步骤 全维菜单的应用 菜单脚本规划 第一步 确定菜单呈现的方式、风格、版型及顺序 第二步 确定品牌三要素:品牌名、品类名、品牌承诺 第三步 确定文案 第四步 版面的整体布局 第五步 封面、首页、主页、封底设计 一本万利菜单面世四步骤 确定很好上市时间 全线营销推广 全员考核与培训 应急策略 10 万利飞轮 转动飞轮,持续升级,实现万利 本之轮 时之轮 知之轮 附录A一本万利词典 字丨词丨句 附录B一本万利方法论 实践案例

      内容摘要
      《一本万利6.0》是向餐饮企业传递经营理念及经营方法的重要理论体系,围绕"以最少创造最多”的核心策略,从菜单、菜品的规划设计入手,帮助企业不断创造和刷新更高的人效、品效和坪效,通过一本万利菜单,帮助企业找到经营之本,实现利企业、利万物、利众生。6.0版新增了基于双效飞轮的全新理论框架,本之轮帮助企业获取实现一本万利的能力;时之轮让菜单持续进化、迭代;知之轮帮助菜单获得能够击穿市场的能量。

      精彩内容
      《一本万利6.0》是向餐饮企业传递经营理念及经营方法的重要理论体系,围绕"以最少创造最多”的核心策略,从菜单、菜品的规划设计入手,帮助企业不断创造和刷新更高的人效、品效和坪效,通过一本万利菜单,帮助企业找到经营之本,实现利企业、利万物、利众生。6.0版新增了基于双效飞轮的全新理论框架,本之轮帮助企业获取实现一本万利的能力;时之轮让菜单持续进化、迭代;知之轮帮助菜单获得能够击穿市场的能量。

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