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出版时间:
2020-02
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装帧:
平装
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开本:
16开
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ISBN:
9787302593126
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出版时间:
2020-02
售价
¥
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6.4折
定价
¥98.00
品相
全新
上书时间2023-10-26
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商品描述:
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作者简介
王炳臣,现任山东省立第三医院党委副书记,创伤中心主任,王炳臣劳模创新工作室负责人,骨科首席专家,主任医师,三级教授。主持医院人事制度改革、薪酬制度改革和建立健全现代医院管理制度国家级试点工作,主持医院质量管理体系建设及三级医院评审、复评审工作。担任山东省医养健康产业协会医养健康专家委员会主任委员、山东省医养健康产业协会骨健康产业联盟主席团主席、中国残疾人康复协会理事会理事、中国残疾人康复协会理事会理事等多个社会兼职。在国家级医学杂志发表医学专业学术论文54余篇,主持研究或参与研究医学科研课题八项,获奖4项,参编专著3部。
目录
第1章职业发展管理概述1
第2章医疗健康职业特征及价值观29
第3章医院员工职业发展管理体系建设41
第4章职业生涯的有序规划55
第5章医院员工职业生涯规划管理的培训和辅导81
第6章医院员工职业发展通道设计94
第7章医院员工职业发展激励131
第8章医院员工职业发展管理常见关系及处理143
第9章医院员工职业发展管理存在的问题及对策150
第10章医院职业发展管理的局限性与思考163
第11章员工职业发展管理的新趋势174
后记180
参考文献182
内容摘要
随着国家医疗卫生事业改革和人们对健康需求的日益增长,快速提升医院现代化管理水平,促进医院高质量快速发展迫在眉睫。人力资源作为组织的核心战略资源,如何有效开发、合理利用和科学管理成为最重要的管理课题。《医院员工职业发展管理》一书从现代人力资源管理的视角,以管理实践为基础,从职业发展基础管理理论到医院员工职业发展管理体系建设、职业生涯有序规划、通道设计、激励措施、存在问题及对策等多个方面,共11个章节,对医院员工职业发展管理进行了全面分析和阐述,探索医院员工职业发展管理的方法和规律。全书逻辑严谨,可操作性强,既可以为医疗健康职业人员及医院管理者提供参考帮助,也可为人力资源管理相关领域研究的学者提供借鉴和参考。
主编推荐
知识经济时代来临,员工职业发展管理在人力资源管理中的地位越来越凸显,
精彩内容
本书拟从职业发展管理的概念入手,对医疗行业职业特性和岗位分类进行分析,对医院和员工在职业发展管理中的角色和任务进行明确,结合实例对如何进行职业生涯的有序规划和如何建立医院职业发展管理通道进行详细阐述,列举医院职业发展管理体系的政策支持和激励办法,对医院如何有效地进行员工职业发展管理,医院职业发展管理中会存在哪些问题,以及医院职业发展管理的难点与挑战进行分析。 本书创作的目的是传授知识,分享经验,通过多家医院的实践经验促进医疗行业员工职业发展管理,帮助补上医院管理这方面的缺憾。 本书面对的读者主要是医院管理者,医院员工,职业发展管理研究者、医疗行业毕业生以及拟从事医疗行业工作的从业人员等。
媒体评论
知识经济时代来临,员工职业发展管理在人力资源管理中的地位越来越凸显,重视个人发展权重视个人发展权
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