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  • 股权战略:股权设计+员工激励+融资全案

股权战略:股权设计+员工激励+融资全案

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  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787113287412
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

售价 36.17 6.0折

定价 ¥59.80 

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      11619565
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      作者简介
      常亮,北京嘉善律师事务所合伙人、执行主任,在北京系统工作10余年,担任过上市科技公司副总裁、首#席法务官。专注公司股权设计和公司股权纠纷领域的研究,并具有丰富的实践经验,擅长处理疑难复杂的商事诉讼案件,为多家500强企业提供过法律服务。

      目录
      上篇股权设计第1章股权设计:建立基础架构,把握变量1.1基本设计原则1.1.1按贡献分配,而不是按出资分配1.1.2股东投入要素的价值是分配的基础1.1.3找出投入要素的价值浮动区间.1.2何时需要调整股权设计1.2.1增资扩股1.2.2原股权贡献价值变动1.2.3新股东加入1.2.4原股东中途退出第2章股权类型及设置方法:明确类型,设计最优方案2.1四大股权类型2.1.1以资金入股2.1.2以技术入股2.1.3以管理入股2.1.4 预留股2.2如何计算股权比例2.2.1明确初始股权架构.2.2.2股权分配比例2.2.3设置股权分配变动空间2.3如何规避股权争议2.3.1预留浮动空间,增加可操作性2.3.2设置股东贡献目标,按完成度分配股权第3章股权设计雷区:创始人控制权是怎样流失的3.1那些不太高明的股权设计方案3.1.1创始团队平均分配3.1.2大股东占股不足51%3.1.3仅出资股东占大股3.1.4众筹模式缺少决策人3.2保护控制权是股权设计的核心3.2.1小股东委托大股东行使投票权3.2.2小股东绑定行动第4章退出机制:合理的退出通道是高效合作的保证4.1股东退出的方式4.1.1股东提前约定退出4.1.2股东中途退出4.1.3股东被解雇退出4.1.4公司回购股权4.2合约未到期股东如何退出4.2.1公司亏损退出方案4.2.2公司盈利退出方案4.2.3股权转让限制4.2.4股东退出惩罚机制第5章风险规避:将股权分配的风险扼杀在摇篮里5.1失败的股权分配是“隐形杀手”5.1.1股权分配影响权力分配5.1.2股权分配的僵局如何化解5.1.3随时会“爆炸”的股权架构……第12章投资谈判:找准博弈关键点,争取最大利益12.1融资谈判谈什么12.1.1 公司估值12.1.2融资架构12.1.3绑定创始人12.1.4独家谈判期

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