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  • 破解行动学习:行动学习的四大实施路径

破解行动学习:行动学习的四大实施路径

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  • 作者: 
  • 出版社:    江苏人民出版社
  • ISBN:    9787214088888
  • 出版时间: 
  • 装帧:    精装
  • 开本:    其他
  • 作者: 
  • 出版社:  江苏人民出版社
  • ISBN:  9787214088888
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    • 商品分类:
      社会文化
      货号:
      7895064
      商品描述:
      导语摘要
       朱迪·奥尼尔等编著的《破解行动学习(行动学习的四大实施路径)(精)》是职场学习与发展经典译丛之一。本书共6章节,内容包括做出决策:行动学习适合你的组织吗、确保结果:行动学习项目的协同设计什么是协同设计?、成功落地:行动学习项目的实施策略、促进学习:行动学习教练的工作。本书是一本不可多得的行动学习专业书籍。

      目录

      前言
      引言
      第1章 做出决策:行动学习适合你的组织吗
      什么是行动学习?
      行动学习形成的历程是什么?
      如何定义行动学习?
      四个流派的行动学习项目是如何开展的?
      如何决定是否使用行动学习?
      第2章 确保结果:行动学习项目的协同设计什么是协同设计?
      行动学习项目协同设计和实施过程中的参与指什么?
      第1步:为什么要取得高层支持?如何保持这种支持?
      第2步:什么是战略任务?
      第3~4步:关注组织变革还是个人发展?选择小组课题还是个人问题?
      第5步:需要用行动学习教练吗?
      第6步:谁参加行动学习项目?
      第7步:谁是真正的发起人?
      第8步:如何选择行动学习小组课题?
      第9步:行动学习项目应该持续多长时间?
      第10步:行动学习项目获得成功的策略是什么?
      第11步:什么是“P”学习?
      第12步:参与者如何选择个人问题?
      第13步:小组课题或个人问题与个人学习目标的区别是什么?
      第14步:何时召开导入工作坊?
      第15步:如何实现与组织人力资源系统的协同?
      第16步:如何实施推进?
      第17步:如何评价行动学习项目?
      第3章 成功落地:行动学习项目的实施策略
      为了让项目取得成功,发起人需要做些什么?
      参与者如何做好前期准备?
      学习教练在行动学习项目中所起的作用是什么?
      小组课题的行动学习小组需要做些什么?
      小组还要做什么来促进提问、质疑与反思?
      如何区分小组课题与个人问题的项目工作?
      参与者如何使用学习日志?
      行动学习项目成功/失败的其他因素有哪些?
      第4章 促进学习:行动学习教练的工作
      四个流派如何看待学习教练这个角色?
      不同流派中,学习教练与小组互动的方式有何不同?
      学习教练在小组中做些什么?
      如何与其他学习教练协同工作?
      如何培养和开发学习教练?
      第5章 量化成果:行动学习评估
      如何评估行动学习项目?
      如何知道学习是否得到了转化?
      如何测量对组织的影响?
      如何测量投资回报率(ROI)?
      第6章 一起合作:设计你们组织的行动学习
      哪个流派适合你?
      设计特定流派的项目时,应该先考虑什么?
      高层管理者的支持和战略任务
      个人开发和组织变革的组合
      成功的策略和“P”学习
      组织还要考虑什么问题?
      准备与协同
      项目推广
      监测与评估
      附录
      行动学习的流派
      作为行动学习基础的成人学习理论
      工具表单索引
      模型图示索引


      内容摘要
       朱迪·奥尼尔等编著的《破解行动学习(行动学习的四大实施路径)(精)》借鉴了自主学习、从经验中学习和质变学习等学习理论,为您提供了一个模型,来帮助您理解行动学习的四种实施路径。它还提供了一个框架,帮助您确定如何根据不同的情境选择不同的方法。另外,《破解行动学习(行动学习的四大实施路径)(精)》还提供了一些具有实操性的工具、评估方法和练习。同时,通过对来自于辉瑞公司、沃尔沃、丘博保险集团等成功实施过行动学习的组织案例的阐述,该书也向您展示了如何为组织设计、实施成功
      的项目。难能可贵的是,本书整合了行动学习领域的最佳实践和最新理论成果,是一本不可多得的行动学习专业书籍。


      主编推荐

         《职场学习与发展经典译丛·破解行动学习:行动学习的四大实施路径》是职场学习与发展经典译丛之一。本书共6章节,内容包括做出决策:行动学习适合你的组织吗、确保结果:行动学习项目的协同设计什么是协同设计?、成功落地:行动学习项目的实施策略、促进学习:行动学习教练的工作。本书是一本不可多得的行动学习专业书籍。
        

      精彩内容

         《职场学习与发展经典译丛·破解行动学习:行动学习的四大实施路径》借鉴了自主学习、从经验中学习和质变学习等学习理论,为您提供了一个 模型,来帮助您理解行动学习的四种实施路径。它还提供了一个框架,帮助 您确定如何根据不同的情境选择不同的方法。另外,《职场学习与发展经典译丛·破解行动学习:行动学习的四大实施路径》还提供了一些具有实操性的工具、评估方法和 练习。同时,通过对来自于辉瑞公司、沃尔沃、丘博保险集团等成功实施过 行动学习的组织案例的阐述,该书也向您展示了如何为组织设计、实施成功 的项目。难能可贵的是,本书整合了行动学习领域的*实践和*理论成 果,是一本不可多得的行动学习专业书籍。


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