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[美]托德·隆巴多(C.Todd Lombardo) / 中国电力出版社 / 2018-09 / 平装
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上书时间2023-04-24
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产品设计蓝图
无论你是一名产品经理、产品负责人、业务分析员、程序经理、项目经理、Scrum主管、开发组长、设计师、开发经理、主办者或是业务负责人,这本书将教你如何:清晰地阐述鼓舞人心的产品愿景和目标。有效而又科学地排列优先级。避免未经评估和优先级排序的想法。确保与利益关系人统一意见。激励团队的忠诚和超额交付。团结销售团队共同合作。以用户和买家为中心做计划和决定。抢占先机,保持靠前地位。发布全面的蓝图,不过度承诺。
托德·隆巴多,经历了产品经理人可能犯的所有错误,他花费了七年多的时间在产品上,经历了各种的公司,从创始公司到大企业。通过对科学、设计和业务的学习,他不仅斩获了很多学位,而且他喜欢努力尝试结合这三大科目的方法。
序1 前言4 章重建产品设计蓝图15 产品设计蓝图需要积极学习28 小结40 第2章产品设计蓝图的组成41 补充信息54 不同背景信息下产品设计蓝图的组成部分56 小结64 第3章收集信息65 小结78 第4章建立产品愿景与战略79 使命定义你的意向81 愿景是你寻求的成果82 案例学习96 小结98 第5章通过主题发现客户的需求99 表达客户的需求101 现实世界的主题117 主题是客户需求的表现122 小结124 第6章深化产品设计蓝图125 次要组成部分小结137 小结138 第7章用科学的方法排列优先级139 为什么优先级至关重要142 优先级计算公式161 优先级排序框架166 小结168 第8章达成一致与认可169 软件程序182 小结184 第9章展示与分享产品设计蓝图185 案例学习210 小结214 0章持续更新215 计划内的变化221 计划外的变化222 小结238 1章在公司内重建产品设计蓝图239 从哪里开始242 后记248
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开播时间:09月02日 10:30