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段远鸿 著 / 企业管理出版社 / 2009-04 / 平装
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上书时间2023-04-23
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不懂财务就当不好商品流通企业经理
不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御商品流通企业必备的财务方法与技巧通过本书的阅读,你将学到:
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建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法
强化财务管理意识,提高企业运作效率
学会使用预算等财务工具加强内部管理
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段远鸿,江西财经大学副教授。从事高校学生教育工作十余年,同时长期带领指导研究生参与社会实践工作。不仅财经理论功底深厚,且对实务领域有独到见解。曾在全国性刊物上发表经济理论、企业管理、财务审计等方面论文颇丰。
吴晶,90年代毕业于江西财经大学,注册会计师,从事过多家上市公司年报审计,大型企业财务、内审管理工作。成功主持、策划、实施过税务筹划,现任财务总监,对企业财务管理、金融投资有一定研究心得,在财经类报刊上发表过若干上市公司评论及政策分析,并在财务、税务等领域编著有专业书籍。
第1章练好入门基本功——千日打柴一日烧第一节什么是商品流通企业会计商品流通企业会计的概念商品流通企业会计的特点第二节商品流通企业的会计要素反映企业财务状况的会计要素反映企业经营成果的会计要素会计要素之间的关系第三节商品流通企业会计核算的基本前提和一般原则商品流通企业会计核算的基本前提商品流通企业会计核算的一般原则第四节如何设置商品流通企业的会计科目及账户第五节商品流通企业基本的核算方法数量进价金额核算法数量售价金额核算法售价金额核算法进价金额核算法第六节商品流通企业的会计工作组织会计机构会计人员商品流通企业会计制度借贷记账法第2章商品零售部经理必备的财务知识——积沙成滩聚大财第一节零售商品流转的特点及基本内容零售商品流转的特点零售商品售价金额核算的基本内容售价金额核算的优缺点第二节零售商品的购进核算零售企业商品购进的程序零售企业商品购进一般业务的核算零售企业商品购进特殊业务的核算第三节零售商品的销售核算零售企业商品销售的程序零售企业商品销售一般业务的核算零售企业商品销售特殊业务的核算零售企业商品销售成本的调整零售企业商品销售收入的调整第四节零售商品的储存核算零售企业商品盘点溢缺的核算零售企业商品调价的核算零售企业商品削价的核算零售企业商品内部调拨的核算零售企业库存商品明细分类核算第五节鲜活商品的经营核算鲜活商品的特点经营鲜活商品零售企业的核算方法第六节已销零售商品进销差价的计算和结转综合差价率计算法分类(或柜组)差价率计算法盘点商品实际进销差价计算法第七节商品零售部的兼营业务修理业务出租业务第3章商品批发部经理必备的财务知识——日进斗金以量求胜第一节批发部的商品流通业务批发企业商品流通业务的特点批发企业商品流通业务的核算方法批发企业商品购销的人账时间和人账价格第二节批发商品的购进核算批发企业商品购进的程序及其核算批发企业商品购进特殊业务的核算方法第三节批发商品的销售核算批发企业商品销售的程序批发企业商品销售一般业务的核算方法批发企业商品销售特殊业务的核算方法第四节批发商品销售成本的计算结转批发企业商品销售成本的计算批发企业商品销售成本的结转第五节批发商品的储存加工核算库存商品的明细分类核算库存商品盘点溢缺的核算第4章进出口业务部经理必备的财务知识——风月无边广开财源第一节进出口商品流通的概念进出口商品流通的概念进出口商品流通业务核算的特点进出口业务的程序第二节自营业务的进出口自营进口业务的核算自营出口业务的核算第三节代理业务的进出口代理进口业务的核算代理出口业务的核算第四节易货贸易的进出口易货贸易概述易货贸易出口的核算易货贸易进口的核算第五节外汇差额的逐笔核算我国会计制度的有关规定外币业务的类型外币核算账户设置外币业务逐笔折算法第5章采购部经理必备的财务知识——寻求物美价更廉第一节材料物资的增加与减少材料物资核算的范围材料物资增加的核算材料物资减少的核算第二节材料物资的盘点第三节做好存货规划,节约使用资金储备资金占用额的测算资金占用额的测算成品资金占用额的测定第四节包装物的收进、发出包装物核算的范围包装物收进的核算包装物发出的核算第五节包装物的摊销第六节包装物的租借第七节库存商品的核算制度与销售监管按销价核算库存商品存在的问题改进核算办法,加强销售监管第八节商品购销入账时间和价格商品购销的人账时间商品购销的入账价格第6章人力资源部经理必备的财务知识——众人拾柴火焰高第一节无法回避的人力资本“风险投资"培育是一项回报丰厚的投资培育的其他好处企业培训的误区培育投资的风险第二节建造合适的薪酬激励体系制定激励性的薪酬基于绩效的薪酬制度用薪酬调整来提高员工满意度第三节必不可少的员工福利保险制度福利保险制度设计福利保险管理第四节员工教育投资的成本收益分析员工教育成本内容对提高人力资本投资效益的几点建议优选培训内容,全面提高员工素质与技能完善激励制度,提高人力资本利用率第五节人力需求的有效预测影响人力需求的因素人力需求的预测方法第六节重视对企业员工的考核考核在人力资源管理中的地位和作用考核的原则考核的方法第7章投资部经理必备的财务知识——审时度势得高利第一节对企业资产进行正确的评估正确理解企业的资产评估资产评估的程序和方法企业以资产对外投资评估的核算企业接受捐赠资产评估的核算第二节商品流通企业的对外投资对外投资的涵义对外投资的对象第三节多元化的投资经营策略多元化与单一化的困惑没有核心竞争力的扩张把握多元化的启动时机多元化投资经营的陷阱何在第四节避开投资分析的常见错误概念性错误违背现金流原则违背现金流量净增额原则违背税后原则不能正确估计项目风险估计误差估计偏差第五节投资项目的可行性研究投资项目可行性研究的意义投资项目可行性研究的依据投资项目可行性研究的工作步骤及具体内容第六节正确评价商品流通企业的投资环境企业评价投资环境的目的企业评价投资环境的基本原则企业评价投资环境的标准企业评价投资环境的指标体系投资环境评价方法简介第七节投资决策的经济评价方法静态分析法动态分析法第8章商品流通企业部经理必备的财务知识——力创企业价值最大化第一节合理确定企业的商品流通费商品流通费的内容费用开支范围和分类商品流通费用账户的设置商品流通费用支出的核算第二节重视利润与现金的差异差异性带来的经济后果利润凌驾于现金流之上现金“至尊”,现金为王第三节建立有效的监控体系财务监督讲求程序控制依靠激励促进监督运行_第四节创造理财文化氛围第五节抓住资本运营的真谛资本运营的内涵资本运营的动机资本运营的内容资本运营的真谛企业资本运营不是孤立的第六节财务分析的意义和基本方法财务分析的意义财务分折的基本方法财务分析应注意的问题第七节及时刷新企业的预算第八节用财务动向提供危机预防
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开播时间:09月02日 10:30