图文详情

当当正版驱动力 [美]丹尼尔·平克 9787522321530 中国财经

新华书店直发全新正版急速发货开票联系客服

作者: [美]丹尼尔·平克
出版社: 中国财经
ISBN: 9787522321530

出版时间: 2023-07
装帧: 其他
开本: 其他

作者: [美]丹尼尔·平克
出版社: 中国财经

ISBN: 9787522321530
出版时间: 2023-07

装帧: 其他
开本: 其他

售价 61.32 6.8折

定价￥89.90

品相全新

优惠

发货

承诺48小时内发货

运费

本店暂时无法向该地区发货

延迟发货说明

时间：

说明：

上书时间2025-03-05

数量: 库存53件

立即购买加入购物车收藏

卖家超过10天未登录

三年老店

建德书局的书店

店铺等级

资质认证

90天平均

成功完成

85.67% (2247笔)

好评率

99.59%

发货时间

20.5小时

店主

建德书局

联系

在线交谈离线留言

地址

北京市西城区

进店逛逛收藏店铺

商品详情
店铺评价

立即购买加入购物车收藏

手机购买

微信扫码访问

商品分类：

经济

货号：

31788565

商品描述：

作者简介
丹尼尔·平克●箸名未来学家、超ji畅销书作家、趋势专家，TED大会特邀演讲嘉宾，全球50位蕞具影响力的商业思想家之一。
●全球知名的演讲经纪公司华盛顿演讲局签约演讲家，与该公司签约的还有美国前总统里根、英国前首相撒切尔夫人、美国前国务卿鲍威尔、美联储前主席格林斯潘。
●曾任美国前副总统阿尔·戈尔的首xi演讲撰稿人，美国前劳工部部长罗伯特·赖克的得力助手。
●世界知名杂志《连线》特约编辑，《纽约时报》《哈佛商业评论》《快公司》等的长期撰稿人，也是全球知名媒体CNN、CNBC、ABC、NPR的商业趋势分析专家。
●美国西北大学文学学士，耶鲁大学法学博士，蜚誉全球的美国大学优等生荣誉学会会员，杜鲁门学者奖获得者。

目录
中文版序
引言科学向左，企业向右

第一部分驱动力3.0时代来临
第1章我们需要一次全面的升级
第2章奖励的惩罚，胡萝卜加大棒失效了
I型工具箱：驱动力3.0与报酬
用I型方式支付报酬

第3章做I型人还是X型人
I型工具箱：驱动力3.0与个人
唤醒积极性的9大策略

第二部分驱动力3.0的3大要素
第4章自主：我做什么，我决定
I型工具箱：驱动力3.0与教育
帮助孩子的8个方法

第5章专精：把想做的事情做得越来越好
I型工具箱：驱动力3.0与企业
改良组织的9个方法

第6章目的：超越自身的渴望
I型工具箱：驱动力3.0与思考
助你思考和讨论驱动力3.0的20个话题

内容摘要
《驱动力》是全球箸名商业思想家丹尼尔·平克的经典力作。在书中，平克详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的热情，是对当前有关人类积ji性的传统理论的颠覆之作。
过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式：老板答应我们加薪，我们的工作就格外卖力；用功渴望拿到好分数，我们就花更多时间读书；迟到要扣薪水，我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相：是什么在激励着你？
丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础，通过大量真实案例和科学研究成果，为每个人、每个组织指出了在物质激励和赏罚机制失效的时代如何提高绩效、焕发热情的3大要素：自主、专精和目的。
丹尼尔·平克通过大量的案例及科学研究成果指出，在驱动力3.0时代，真/正激励我们的是第三种驱动力：如果工作能够让人可以做出自主选择，发展自己的技能，做有意义的事情，那么人们往往会非常努力并取得良好业绩。我们天生就是自主的个体，而不是机器人。我们希望达到专精，让我们把想做的事情做得越来越好。寻找目的是我们的天性，我们在复兴属于我们的商业，重塑我们的世界。

精彩内容
第一章我们需要一次全面的升级假设现在是1995年，你正与一位经济学家坐而论道，他是一位杰出的商学院教授，拥有经济学博士学位。你对他说：“我这里有一个水晶球，能看到15年后的样子。我想考考你的预测能力。”教授半信半疑，但还是决定迎合你一下。
“我向你描绘两个百科全书，其中一个刚问世，还有一个将在几年内启动。你来预测一下2010年哪一个会比较成功。”“说来听听。”教授说。
“第一个百科全书来自微软。如你所知，微软已经是一个大型营利性企业了。随着Windows95的问世，它即将成为划时代的商界巨人。微软会为这个百科全书提供资金支持，会雇用专业的作者和编辑编撰数千条词条，会高薪聘请管理者来监督这个项目的进展，确保项目在规定时间、规定预算内完工；之后微软会销售百科全书光盘，还会销售在线版本。”你接着说：“第二个百科全书不是某个公司的产品，而是由数万名以写作和编辑为乐的人共同完成的。这些爱好者不需要任何特别资质就能参与进来。编写这些条目一分钱都得不到，他们要无偿贡献自己的劳动力，有时一周甚至需要花上二三十个小时。这个百科全书会免费在网上呈现，不向使用者收取任何费用。”“现在，考虑一下，15年以后会是怎样，”你对教授说，“我的水晶球预测，2010年这两个百科全书中有一个会成为全球最成功、最受欢迎的百科全书，而另外一个将不复存在。那么，哪个会成功，哪个会失败呢？”在1995年，我相信在地球上的任何一个地方，都不可能找到一个头脑清醒却认为第一种模式不会成功的经济学家。这就好像是问一个动物学家“你和猎豹比赛200米跑谁会赢”一样，两者之间连实力相当都说不上。
当然，这群由志愿者组成的杂牌军也许能创造出些什么，但他们的产品不可能与一个实力强劲、以利润为导向的公司抗衡。微软是想从产品的成功中获利，而另一个项目的参与者们从一开始就知道，成功不能给他们带来任何东西。最重要的是，微软的作者、编辑和管理者都是有报酬的，而另一个项目的贡献者则分文不取。事实上，每次他们放弃做有报酬的工作而选择无偿劳动时，甚至有可能还要花自己的钱。我们的经济学家都不屑于把这种不需要动脑子就能回答的问题放到MBA班的试题中去，这实在太简单了。
然而，你知道事情最后的结果如何吗？
2009年10月31日，微软终止了MSNEncarta的服务，其光盘不再销售，在线服务也停止了，16年的服务历史画上了句号。而与此同时，维基百科，也就是第二种模式，却成为全世界最大、最受欢迎的百科全书。投入运行的前8年，就已经拥有1300万条词条，涵盖260多种语言，其中仅英文词条就有300万条。
到底发生了什么？有关人类积极性的传统观点很难解释这个问题。
- 图2
- 图3
配送说明

...
相似商品
为你推荐

孔网分类

图书

图书

当当正版 驱动力 [美]丹尼尔·平克 9787522321530 中国财经

孔网啦啦啦啦啦纺织女工火锅店第三课

当当正版驱动力 [美]丹尼尔·平克 9787522321530 中国财经