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  • 新华正版 组织行为学精要 第14版 (美)斯蒂芬·P.罗宾斯,(美)蒂莫西·A.贾奇 9787302541332 清华大学出版社
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  • 作者: 
  • 出版社:    清华大学出版社
  • ISBN:    9787302541332
  • 出版时间: 
  • 装帧:    平装
  • 开本:    16开
  • ISBN:  9787302541332
  • 出版时间: 
  • 装帧:  平装
  • 开本:  16开

售价 54.39 7.9折

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    • 商品分类:
      综合性图书
      货号:
      1202444664
      商品描述:
      作者简介
      斯蒂芬 P. 罗宾斯(Stephen P.Robbins)美国圣迭戈州立大学荣誉教授,在亚利桑那大学获得博士学位。他曾经就职于英国壳牌石油公司和雷诺金属公司,有着丰富的实践经验,并先后任教于布拉斯加大学、康科迪亚大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学,以及圣迭戈州立大学。罗宾斯博士兴趣广泛,尤其在组织冲突、权力和政治,以及开发有效的人际关系技能等方面成就突出。他曾经在《商业地平线》、《加州管理评论》、《商业和经济观察》、《靠前管理》、《管理评论》、《加拿大人事和工作关系》及《管理教育》等学术刊物上发表了许多论文。近年来,罗宾斯博士已出版了多本教科书,他的教材被美国斯坦福大学等上千所大学和学院采纳为核心教材,同时还被英国、加拿大、澳大利亚、新西兰以及斯堪的那维亚地区、拉西美洲、亚洲、欧洲等地的上百所大学所采用。蒂莫西·贾奇(Timothy A. Judge)佛罗里达大学的杰出学者,美国心理协会和管理学会等组织的成员。与斯蒂芬·罗宾斯合著了《组织行为学》2版,并与赫伯特·赫尼曼合著了《组织人员配置》。

      目录
      部分理解自己和他人

      章组织行为学入门

      第2章组织中的多元化

      第3章态度与工作满意度

      第4章情绪与心情

      第5章人格与价值观

      第2部分决策的制定与执行

      第6章知觉与个体决策

      第7章激励理论

      第8章激励:从概念到应用

      第3部分群体与团队沟通

      第9章群体行为入门

      0章理解工作团队

      1章沟通

      第4部分谈判力与政治

      2章领导力

      3章权力与政治

      4章冲突与谈判

      第5部分领导、理解和实施组织体系变革

      5章组织结构原理

      6章组织文化

      7章组织变革与压力管理

      后记


      内容摘要
      本书从个体、群体和组织系统三个层面探讨组织中人的工作行为,阐述人的内在心理和外在行为之间的关系,提示了组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘。本书以既充满信息量又不失趣味性的方式,全面介绍组织行为学领域中的所有关键知识。4版在内容上做了大幅更新:新增了包括组织行为学当今各个方面话题的近期研究,比如2章“领导力”中增加了交易型领导与变革型领导、路径一目标理论、仆人式领导,以及有关魅力型领导和变革型领导评价的国阮研究;新增了相关讨论,比如7章“组织变革与压力管理”中增加了描述和营造学习型组织、组织变革与压力、应变稳态、工作中的潜在压力等相关内容讨论;在话题讨论中更加整合了当今优选化方面的内容;重新梳理了所有章节中的大小标题,令浏览图书更加方便,并且更突出重要的内容;增加了章节之间的交义引用,突出主题和概念之间的联系,令学生可以迅速查阅,以及加深学生对这些话题的理解。本书适合经济管理类专业的本科生、MBA/EMBA学员及教师使用,也可以作为研究人员及企业经营管理者的参考书。

      主编推荐
      本书从个体、群体和组织系统三个层面探讨组织中人的工作行为,阐述人的内在心理和外在行为之间的关系,揭示了组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘。本书均衡地涵盖了组织行为学的关键性原理,并阐述了其在实践中的具体应用,内容充实且饶有趣味,是组织行为学领域的一部经典教材。新版在内容上做了大幅更新,扩充了本领域内很多新的研究课题。

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