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张淑君 、 林光 著 / 清华大学出版社 / 2004-09 / 平装
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上书时间2023-02-18
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企业运作管理
《企业运作管理》是面向高校学生的企业运作管理简明教材,特点是内容系统全面、深入浅出,涉及面广,既介绍了当前企业运作管理的最新理论和方法,又考察了服务业与制造成业的异同,并单独阐述服务企业管理的特殊性。全书共分十五章,包括企业运作管理概述、企业运作战略、需求预测、产品开发与流程选择、设施选址与布置、工作设计和工作测量、生产计划、库存控制、MRP与MRPII,供应链管理、作业计划与作业控制、项目计划管理、质量管理、设备管理及先进生产方式。
第1章企业动作管理概述1.1企业动作管理的地位和作用1.2企业动作管理的类型和特征1.3企业动作管理的发展第2章企业动作战略2.1企业战略2.2企业生产动作战略的特点及发展动向2.3企业动作战略的内容2.4企业生产动作战略的制定和执行第3章需求预测3.1需求预测的意义3.2需求预测的方法第4章产品开发与流程选择4.1企业研究与开发4.2新产品开发4.3流程设计与选择第5章设施选址与布置5.1选址决策5.2生产和服务设施的布置第6章工作设计和工作测量6.1工作设计6.2工作测量第7章生产计划7.1生产计划概述7.2生产能力7.3备货型生产企业产品出产计划的制定7.4订货型生产企业产品出产计划的制定第8章库存控制8.1库存概述8.2库存控制模型8.3库存控制方法第9章MRP与MRPⅡ9.1MRP9.2MRPⅡ第10章供应链管理10.1供应链管理的基本思想10.2采购10.3供应商第11章作业计划与作业控制第12章项目计划管理第13章质量管理第14章设备管理第15章先进生产方式参考文献
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开播时间:09月02日 10:30