成功加入购物车
库存未翻阅
王岛桦 著 / 海天出版社 / 2007-09 / 平装
售价 ¥ 4.90 2.5折
定价 ¥20.00
品相 九五品
优惠 满包邮
延迟发货说明
上书时间2021-03-31
卖家超过10天未登录
左脸红·右脸黑:管人需要讲艺
《左脸红·右脸黑:管人需要讲艺》主要讲述了有关管人方面的知识内容。
《左脸红·右脸黑:管人需要讲艺》中的“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现,对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。全书包括领导艺术、驭人艺术、用人艺术、留人艺术、对下艺术等十个部分。通过《左脸红·右脸黑:管人需要讲艺》的左右辩证思维方法能,读者能够在管理事业上有所启迪。
领导艺术:左右开弓,既领又导一、领导是什么二、领导人物的特征三、领导力的表现四、当一个开明的领导五、领导如何成为管人的人六、领导的管理之道七、领导者应带四样“工具”八、寻找“四两拨千斤”的管理支点九、扩充你的人脉十、授权给下级的秘诀十一、企业领导人成长的“六道坎”十二、领导者失败的十个主要原因附:管理人员行为规范驭人艺术:左右双管,识人识心一、“管人”的难题二、管人与管好人三、用情商“管人”四、管人的“潜规则”五、各色员工应怎么管六、管人的经典理论用人艺术:左右变脸,知人善任一、用人先要知人二、用人识人之难三、用人当知人短长四、让人才也增值五、人才要经常“盘点”组合六、管理者如何善待“逆才”七、“过河”必须“拆桥”八、让家里的和尚好念经附:面试技巧1O1招留人艺术:左右齐下,留人留心一、留人要留“心”二、留人的“武器”三、终结集体跳槽的绝招四、防止人才流失的五个管理技巧附:知名企业这样对待离职员工对下艺术:左右平等,上下对等一、当一个好上司,你做得到吗二、上司看重下属什么能力三、上司与下属的相处原则四、上司,你知道下属的真实心思吗五、当管理者遭遇下属误解六、批评下属讲技巧附:好上司十大禁忌交谈艺术:左右倾听,交谈交心一、领导者怎么说话二、说话也有“温度”三、上下级交谈讲技巧四、交谈要学会“倾听”五、如何让别人接受你的想法六、你会道歉吗沟通艺术:左右逢源,心通百通一、沟通从“心”开始二、沟通即是财富三、沟通的形式与艺术四、沟通,抓住抱怨这个时机五、和员工沟通的“硬伤”六、如何实现“无阻力沟通”测试:你是善于沟通的主管吗?附1:沟通16忌,你犯了吗?附2:沟通经典16条附3:怎样与这10种人沟通?激励艺术:左右琴弦,情感助跑一、来点感情“用”事二、激励人要“关住”心三、“零投资”鼓励出效益四、激励是有技巧的五、激励下属的艺术六、赞美他人的10项原则测试:领导者,你有足够的感召力吗?协调艺术:左右平衡,和谐为本一、管理的最高境界:和谐二、管理是协调的艺术三、如何与不喜欢的人打交道四、如何化解员工的抗拒心理测试:你会管理“刺儿头”员工吗?团队艺术:左右指挥,和声组合一、团队不等于群体二、团队激励的法则三、磁石效应:团队建设的法宝四、团队管理,“力”往哪里使五、打造1+1>2的团队效率六、团队中的“角色”分析七、如何激发员工团队合作精神测试:团队的健康度
展开全部
图2
图3
配送说明
...
相似商品
为你推荐
开播时间:09月02日 10:30